制定好办公制度只是第一步，实际落实需要一系列的步骤和措施。以下是可能的实际落实步骤和措施：1. 传达制度：制度出台后，需要通过内部公告、培训等方式向员工传达制度内容，使大家都能明确制度内容和具体要求。2. 落实责任人：明确各个环节的责任人，每个岗位都要有专人负责制度的执行和监督。3. 建立制度执行流程：明确制度执行的具体流程，包括流程中每个人的角色和职责，需要考虑制度的具体情况。4. 建立制度执行的评估机制：建立相关的检查和评估机制，定期对制度执行的情况进行评估，及时发现问题并加以改进。5. 进行监督和反馈：上级主管需要对下属负责，监督制度执行情况，并及时进行反馈。6. 加强宣传教育：通过宣传、培训等形式，加深员工对制度的理解和认识，增强遵守制度的意识和自觉性。7. 加强信息化管理：利用信息化手段，如企业微信、OA办公等软件，更方便的进行制度的执行和监督工作。
