如果团队领导太强，可能会导致以下几个问题：1. 团队成员无法参与决策和发言，缺乏合作和沟通。2. 团队领导容易出现过度控制、不容置疑的情况，阻碍团队成长和发展。3. 团队领导的独断和专制可能会导致其他团队成员的不满和抵触情绪，从而影响团队氛围和协作。面对这种情况，可以采取以下几个措施：1. 积极沟通。尝试与团队领导沟通，表达自己的意见和看法，并寻求对方的理解和支持。2. 推动民主决策。努力推动团队的决策方式向民主化、共识化方向发展，让每个成员都能参与到决策中来，共同决定团队方向和发展。3. 找到自己的定位。在团队中找到自己的定位，根据自己的能力和特长，积极参与团队工作，并争取更多的资源和机会。4. 寻找支持和帮助。可以向其他团队成员、上级领导或第三方机构求助，寻找支持和帮助，一同推动团队向更加合作和开放的方向发展。总之，在面对团队领导太强的情况下，需要积极沟通、推动民主决策、找到自己的定位，以及寻找支持和帮助。通过这些措施，可以有效解决问题，推动团队和个人更好发展。