ans off巨匠设计了一套框架来代表组织企图的四种选择是：Ansoff矩阵也叫市场多元化矩阵 是由伊格诺。安索夫设计的一套框架，来代表组织企图使获利成长的四种选择，框架的主要逻辑是组织可以选择不同的战略来达到增加收入的目标。他将组织针对产品或服务的四大主要战略加以归类，这就是Ansoff矩阵，也叫产品市场多元化矩阵。这四大主要战略为：1.市场渗透战略；2.市场开发战略；3.产品开发战略；4.多元化经营战略。Ansoff矩阵可以帮助组织进行战略选择，但在使用这个工具时必须掌握核心步骤：1.考虑在现有市场 现有产品是否还能得到更多的市场份额（市场渗透战略）；2.考虑是否能为其产品开发一些新的市场（市场开发战略）；3.考虑是否能为其现有市场发展若干有潜在利益的新产品（产品开发战略）；4.考虑是否能够利用自己在产品 技术 市场等方面的优势，根据物资流动方向，采用使组织不断向纵深发展的一体化战略。