在创业计划书陈述时，创业合伙人或投资人更关心的目标公司本身的许多方面，如商业模式的可持续性、目标市场和客户的规模、竞争对手、产品或服务的差异化、营销策略、盈利模式和财务计划等。此外，创业团队的经验和素质、管理和协作能力、市场洞察力和执行能力也是重要的考虑因素。所以，在创业计划书中，应该全面陈述目标公司、市场和竞争、团队和资金等各个方面的信息，向创业合伙人或投资人展现一个全面、可行和可持续的商业模式。