移动公司绩效管理办法细则应该包括明确岗位目标，设定评估标准和指标，制定绩效考核制度，开展绩效评估和反馈，以及激励和发展措施等方面。这有利于促进员工工作积极性和创造性，提高企业整体绩效表现，并提高员工的职业水平和自我发展能力。同时，绩效管理还应该注重公平、科学、客观性，让员工知道自己的绩效得分和对应的奖惩机制，从而更加努力地工作。