因素一：管理者的能力。管理者的能力决定了管理幅度，好的管理者可以在复杂状况下有效地完成管理工作，而差的管理者则没有足够的精力、经验和技能去管理复杂的情形。因素二：组织文化。组织文化会影响管理幅度的大小，如果员工表现出较强的积极性和责任心，那么管理者就可以给予更大的管理空间，反之则管理范围会受到限制。因素三：管理层次。管理层次越高，管理幅度越大，因为管理幅度由上至下，顶层管理者拥有最大的管理幅度，底层管理者的管理幅度最小。因素四：管理规则。管理规则也是影响管理幅度的重要因素。它们可以帮助管理者有效地完成管理工作，但也会限制管理者的权限和空间。此外，组织的规模、组织的结构、监督审计机制以及市场环境等也会对管理幅度产生影响。
