在企业经营管理中，降低风险是非常重要的一项任务。高效的风险管理能够更好地保护企业财产、品牌声誉和员工的安全，同时也能促进企业持续发展。以下是一些降低风险的方法：
1.风险评估：企业应该定期对自身的风险和潜在危险进行评估，并制定相应的应对计划。这些应对计划应该涵盖防范工作的方方面面，不仅包括日常的运作，还应考虑危机和紧急情况的处理办法。
2.优化内部控制：企业需要建立高效的内部控制机制，包括制定行政管理、制度和流程等规范，以保证企业管理体系的透明度、一致性和公正性。企业内部控制机制的健全性和有效性，对于预防和控制潜在风险有着至关重要的作用。
3.培训员工：员工是企业安全管理的关键因素。企业需要定期开展员工培训，增强员工的风险意识和安全意识，帮助员工掌握必要的安全知识和技能，让他们成为企业风险预防和应对的重要力量。
4.建立紧急预案：企业在制定紧急预案时需要考虑到包括金融危机、经济波动、自然灾害等不同的情况和危害。企业需要定期更新预案，并将其传达到所有从业人员，以确保在发生任何事故或紧急情况时，企业可以快速、高效地作出反应。
5.搭建信息平台：企业需要建立一个完善的信息平台，实现全员参与和交流，包括内部员工、合作伙伴和客户。这个平台可以收集并汇总来自外部和内部的消息、事件和风险价值等信息，并加以分析和研究。企业能够更加敏锐地察觉和评估潜在风险，提前采取必要的防范措施。
总的来说，企业在管理中需要时刻关注风险和潜在危险，并采取合理的措施进行控制和管理。在企业日常运作中，需要建立高效的风险管理系统，使得企业能够快速作出反应、适应变化和规避潜在风险。同时，企业也应该不断完善内部的风险意识和管理机制，建立全员参与的企业文化，从而促进企业的可持续发展和成功。

在企业经营管理中，降低风险的措施主要包括以下几点：
1. 制定明确的战略规划和目标：企业应根据市场状况和自身资源制定明确的战略规划和目标，确保各部门和员工明确企业的长期发展方向和短期目标，降低决策风险。
2. 加强内部控制：企业应建立健全内部控制体系，确保业务流程的合规性和有效性，降低财务风险和运营风险。
3. 建立风险评估机制：企业应建立完善的风险评估机制，定期对内外部环境进行分析，识别潜在风险，制定相应的应对措施。
4. 分散投资和业务风险：企业应避免过度依赖单一市场、产品或客户，通过多元化投资和业务布局降低风险。
5. 建立危机应对机制：企业应建立危机应对机制，确保在突发事件发生时能够迅速响应，降低危机对企业的影响。
6. 加强员工培训和激励：企业应加强员工培训，提高员工素质和业务能力，同时建立合理的激励机制，激发员工积极性，降低人力资源风险。
7. 加强合作伙伴关系：企业应与供应商、客户、金融机构等建立良好的合作关系，共享资源和信息，降低供应链风险和融资风险。
8. 保持良好的公共关系：企业应与政府部门、行业协会、媒体等保持良好的公共关系，降低政策风险和舆论风险。
9. 采用科学的决策方法：企业在做出重大决策时，应采用科学的决策方法，如成本效益分析、敏感性分析等，确保决策的合理性和准确性。
10. 不断学习和创新：企业应在经营管理中不断学习和创新，适应市场变化和技术进步，降低创新风险。