首先，我理解你的困境。在你的主管兼项目总经理是狗粉的情况下，你可能会感到很不舒服和难以处理这种情况。但是，你需要明确的是，你不应该因为他的个人喜好而受到惩罚或影响自己的工作表现。当你们在物资方面产生分歧时，领导会用一些让你觉得被贬低的话来反驳你。这种语言使用是不恰当的，不应该成为阻止你表达自己观点的理由。你可以考虑以下几种方法：1. 保持冷静和专业。不要让情绪控制你的行为或言语。尽可能客观地陈述事实和分析问题，而不是陷入情感争执中。2. 以数据为依据进行辩论。如果你有可靠的数据支持你的主张，可以使用这些数据进行讨论。这可以为你提供更强的说服力并帮助你在决策过程中获得更多的认可和支持。3. 与同事建立良好的关系网络。与团队中的其他成员保持良好的沟通和合作可以帮助你在遇到困难时有更多的人际资源可以利用。同时也可以通过分享知识和经验来实现共同成长和提高工作效率的目的。4. 向高层寻求支持和建议。如果你的主管一直不支持你的想法并且无法解决问题，那么可以考虑向公司的高层管理人员求助并提供详细的情况说明以及解决方案的建议书。他们可能能够给予更好的指导和协助解决这个问题。
2楼2023-06-13 22:50收起回复
