如何甄别养老行业的19个坑（之十六）
原创新伟养老杂谈新伟养老杂谈2023-06-16 07:56发表于河南
收录于合集
#养老产业盈利模式288个
#康养产业147个
#养老盈利模式237个
#商业模式227个
#康养产业盈利模式输出320个

中国从发展养老元年至今，从认识朝阳产业聚众扎堆发展到夕阳惨淡经营破败现状的认知，从争先恐后的跟风潮开发建设到左顾右盼的迟疑决策进入，养老历经了踊跃发展期、跟风发展期和冷静发展期以及理智谨慎投资期的发展过程，从中尝尽了酸甜苦辣，也体验到了五味杂陈，有人输了财，也有人赚了金，有企业盈了利，也有企业败了家，至今纷纷都在不同程度上承受着养老市场大环境不景气而带来的经营煎熬，无论是做轻资产还是做重资产的养老企业，在社会经济发展现状当下的今天基本上都不好过。

大家都在“变是世上唯一不变的真理”中去寻找着变和能变的出路，经营重资产的养老企业在变着法子寻求融资合伙和接盘侠的出现，也有在寻求有赋能养老盈利资源进行合作意向的思想者，更有跳出养老重资产而转型到了轻资产运营服务的经营当中；对于重资产养老企业转型轻资产运营业务也处在不景气的发展市场现状，势必会对没有重资产养老项目支撑的轻资产养老公司造成碾压式的竞争优势，此时，操作轻资产养老运营公司也随着市场变化而实施了不同方式的经营策略，有的轻资产养老企业已转入养老书籍编撰售卖服务的业务，有的轻资产养老企业从事了养老培训类授课收费业务，也有一些轻资产养老企业转型为售卖养老书籍或出售养老运营管理资料或代销养老课程的提点收费业务当中去经营，无论怎么变，均都是在围绕急功近利的“收”字上做文章，唯独华佑和寿集团（河南）养老服务有限公司一直坚持在“出”字上下功夫，坚持了10年之久在研发养老盈利模式的道路上和投资支出陪伴在一起，最终摘取到了胜利的果实---66921商业模式。

为了坑养老的坑不再是坑，并尽自己最大可能助力养老行业真实的和不真实的东西从水底漂浮出水面，特对行业内已经出现或已经存在的问题汇编出了《如何甄别养老行业的19个坑》，小编是在顶着同行的谩骂声而给予披露，希望能对将要跳坑者有所察悟的觉醒，也期望能对面临跳坑者给予止步的警醒！

接续《如何甄别养老行业的19个坑》的第十五个坑的内容如下：
第十六个坑：套用养老运营管理资料的坑
每个企业都有不同的企业文化底蕴，也有不同优势的各种资源，更有着不同层次的人才梯队成员，即便是在成功的行业内去套用成功企业的一切运营资料和管理机制，也不一定就适合本企业的发展需要，更何况处在一个根本就没有创造出成功的养老行业圈层内，无论是抄袭、复制，抑或从一些专业编制或是从事养老运营管理资料专业汇编出的内部刊物或经社会有关单位许可出版的书籍，除了可以消遣打发时光外，就是拥有洗脑的灌输作用，别无他用。既帮不了养老项目的盈利收益，更帮不了养老项目的正常健康运营，反而还会致使养老项目经营状况陷入到瘫痪状态的运营可能。

规避跳坑：
在一个没有成功的养老行业而出版的相关书籍或是从一些养老企业内部而传出的养老运营管理资料，只能作为文字记录材料进行参考与了解认识之用，万不能当作套用或仿效以及借用到自己的企业当中进行使用，如果自己拥有钢铁般的意志力，洞悉养老行业内幕的觉察力，不妨可以对比参考的性质进行阅览一番，也未尝不可；否则，慎读谨买。但关于护理照护方面的书籍或资料还可以借用一下。

跳坑阐述：
开发建设养老项目的冲动现已在行业内找不到了踪影，轻资产运营的养老公司也走上了爬坡路，经营养老赚快钱的轻资产服务还能走多远，完全取决于能否拥有为养老实体项目创造出真正的盈利赋能功效至关重要；否则，前途渺茫。

拥挤到养老轻资产运营服务队伍在经营中不断壮大，也出现了僧多粥少的市场行情，业已渐渐临近断崖之端，此时，对转型到与养老服务相关联的书籍编撰领域发展市场，等于是把养老项目现场需要辅导服务的业务搬到了图书市场的发展领地，虽然“战场”变了，但“战绩”仍然和现场服务的“战役”所获得到的效果没有变，这种“换汤不换药”的经营行为，深受没有编撰能力的原经营轻资产运营服务企业的青睐，从而也成为了轻资产养老运营公司编撰养老书籍的销售服务商。

试想之：在失败的养老行业找不到任何一个具有真正孵化盈利功能的养老实体项目内，在此基础上而编写出的养老相关书籍或养老运营管理资料以及养老培训服务，不读、不听还能拥有自己的认知思维，但读后或听后或许会改变个人的认知世界而误入歧途。

在中国养老当下有真正赋能养老盈利的书籍或运营管理资料及培训课堂吗？
可咨询华佑和寿集团（河南）养老服务有限公司。
若对《如何甄别养老行
原创新伟养老杂谈新伟养老杂谈2023-06-16 07:56发表于河南
收录于合集
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中国从发展养老元年至今，从认识朝阳产业聚众扎堆发展到夕阳惨淡经营破败现状的认知，从争先恐后的跟风潮开发建设到左顾右盼的迟疑决策进入，养老历经了踊跃发展期、跟风发展期和冷静发展期以及理智谨慎投资期的发展过程，从中尝尽了酸甜苦辣，也体验到了五味杂陈，有人输了财，也有人赚了金，有企业盈了利，也有企业败了家，至今纷纷都在不同程度上承受着养老市场大环境不景气而带来的经营煎熬，无论是做轻资产还是做重资产的养老企业，在社会经济发展现状当下的今天基本上都不好过。

大家都在“变是世上唯一不变的真理”中去寻找着变和能变的出路，经营重资产的养老企业在变着法子寻求融资合伙和接盘侠的出现，也有在寻求有赋能养老盈利资源进行合作意向的思想者，更有跳出养老重资产而转型到了轻资产运营服务的经营当中；对于重资产养老企业转型轻资产运营业务也处在不景气的发展市场现状，势必会对没有重资产养老项目支撑的轻资产养老公司造成碾压式的竞争优势，此时，操作轻资产养老运营公司也随着市场变化而实施了不同方式的经营策略，有的轻资产养老企业已转入养老书籍编撰售卖服务的业务，有的轻资产养老企业从事了养老培训类授课收费业务，也有一些轻资产养老企业转型为售卖养老书籍或出售养老运营管理资料或代销养老课程的提点收费业务当中去经营，无论怎么变，均都是在围绕急功近利的“收”字上做文章，唯独华佑和寿集团（河南）养老服务有限公司一直坚持在“出”字上下功夫，坚持了10年之久在研发养老盈利模式的道路上和投资支出陪伴在一起，最终摘取到了胜利的果实---66921商业模式。

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跳坑阐述：
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试想之：在失败的养老行业找不到任何一个具有真正孵化盈利功能的养老实体项目内，在此基础上而编写出的养老相关书籍或养老运营管理资料以及养老培训服务，不读、不听还能拥有自己的认知思维，但读后或听后或许会改变个人的认知世界而误入歧途。

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