影响组织结构设计的决定性因素有以下几个：公司规模和业务范围：公司规模和业务范围决定了组织结构的层级和分工，大公司通常拥有更多的层级和更精细的分工。公司文化和价值观：公司文化和价值观对组织结构的形成和发展具有重要影响，公司文化和价值观的不同会导致组织结构的不同。公司战略和目标：公司的战略和目标决定了公司需要什么样的组织结构来支持其实现，例如，如果公司的目标是快速成长，那么需要一个灵活的组织结构来适应快速变化的市场。经济环境和市场竞争：公司所处的经济环境和市场竞争状况也会影响组织结构的设计，例如，如果公司所处的市场竞争激烈，那么需要一个快速反应的组织结构来应对市场变化。技术和管理工具：技术和管理工具对组织结构的设计和实现也具有影响，例如，信息技术的发展可以改变组织的沟通方式和分工模式，从而影响组织结构的设计。综上所述，公司规模和业务范围、公司文化和价值观、公司战略和目标、经济环境和市场竞争、技术和管理工具等因素都是影响组织结构设计的决定性因素。