1. 目标导向：孙子兵法强调目标导向，即“知己知彼，百战不殆”。OKR也强调目标导向，要求企业设定具体、可衡量的目标，以便更好地实现目标管理和绩效管理。
2. 分解层级：孙子兵法强调分解层级，即“将帅之责，莫大于军纪”。OKR也强调分解层级，要求将企业的目标分解为具体、可衡量的关键结果，以便更好地实现目标管理和绩效管理。
3. 灵活应变：孙子兵法强调灵活应变，即“兵无常势，水无常形”。OKR也强调灵活应变，要求根据实际情况对目标进行调整，以便更好地适应市场变化和企业发展的需要。
4. 绩效评估：孙子兵法强调绩效评估，即“胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜”。OKR也强调绩效评估，要求对目标进行评估，包括目标的完成情况、关键结果的实现情况等。