生产管理六大要素：设备、运输工具、原材料、人力、信息和环境。设备：具备技术能力的设备是进行生产管理必不可少的要素，它可以提高生产效率、改善生产质量、减少劳动强度等。运输工具：运输工具是生产过程中必不可少的要素，它可以快速、有效地将原材料和成品从一个地方运往另一个地方，以满足生产需求。原材料：原材料是生产管理的核心要素，它可以提供生产所需的物资，并且可以替换各种不同的原材料，以满足不同的需求。人力：人力是生产管理中必不可少的要素，它可以保证生产过程的顺利进行，进而提升生产效率。信息：有效的信息可以帮助企业更好地进行管理，提高生产效率，改善生产质量，减少生产成本，提高企业竞争力。环境：环境因素如空气质量、工作环境、社会文化等对生产过程有着重要影响，因此，对环境的管理可以改善工作环境，提高生产质量。生产管理六大目标：满足需求、降低成本、提升效率、提高质量、节约资源、改善环境。满足需求：企业通过有效的生产管理方法来满足客户的需求，以满足客户满意度。降低成本：企业通过改善流程、减少浪费、实施节约措施来降低成本，以降低企业的运作成本。提升效率：企业通过改善设备的性能、优化工作流程、规范操作程序等方式来提升生产效率。提高质量：企业通过改善生产技术、优化工艺、确保生产过程质量来提高产品质量。节约资源：企业在生产管理过程中要认真对待节约资源问题，推行节能减排、提高资源利用率的措施，以减少资源浪费。改善环境：企业要加强环境保护，通过改进生产环境、执行环保标准来改善生产环境，降低环境污染。