1、可以加强对员工绩效的定量化评估，开发出更加具体准确、可靠的标准，做到“以人为本，以结果为导向”。2、可以实行新的激励措施，鼓励员工追求卓越，持续改进。例如实行增值激励机制，提高员工绩效、客户满意度，奖励相应的收益，为员工提供可观的收入。3、可以开展培训，提高员工能力，提升管理水平，增强绩效管理的实施能力，实现真正的绩效管理。4、可以构建一套行之有效的激励考核机制，考察员工的综合能力，有助于提高绩效管理的针对性和实效性。