在企业渠道设计时，应考虑以下几个因素：首先，考虑市场，明确消费者所处的市场环境，定位消费者的需求，结合市场状况，分析企业所处的竞争环境；其次，要考虑企业本身，把握企业的资源和能力，进行内部效率审查，确定企业所要实现的目标和目的；最后，要考虑渠道各方的利益，审慎确定渠道伙伴的激励机制，使渠道各方的利益得到公平合理的分配。