过程评价的评价内容主要涉及到计划、组织、领导、决策、沟通、协作等方面。计划包括活动的实施过程中的计划制定及其执行情况；组织方面则涉及组织架构是否合理、组织形成应达到目标的能力；领导方面则关注领导者的领导行为有效性、领导责任感及其调动员工的能力；决策方面主要关注命令的正确性、及时性及措施的科学性；沟通方面，讨论包括沟通渠道的畅通性、信息流通情况等；协作方面，则集中关注员工之间的协作方式、协作状况等。总之，过程评价主要关注活动实施过程中的工作方式，重点关注活动实施的方式、流程、步骤及效果。