嘛嘛
CL=？

cl

嘛嘛
开始撒
清嗓子]
假如撒，我是**[忽略它吧~~]
最近老是在从事人事部的东东
也从老师那里学习了不少
那么就来说说看这些吧
首先啦，我也知道在制作团队上冰冰做的很好撒
那么各个细则也肯定是到位滴
那么我在这方面的意见呢
就是时时的考核
最好不是面试撒
而是考核到每个人的工作情况
给大家一个小小的指标【也算是小小的施压吧】嘛嘛~~我很善良~~


好了
那么第二点呢
就是关于我们的工作计划了
不要求管理们写大量的工作计划
当然也不是不写啦
因为在做每一件工作前也是需要让自己先整理的
这样才能考虑到工作的可行性
那么不写工作计划就偷懒一下
可以用流程图来表示
既是清晰明了，也将活动更加深刻
用了两全其美的办法啦~~
建议二
以上


还有我们的宣传模式
也可以用最新颖的方式展出
以一种让人眼前一亮的感觉在大家的面前呈现
大家也知道啦
学院也有很多
大家的宣传方式也很雷同撒
那么我们如果要在这样的一个平台中脱颖而出
那么我们需要的就是新颖的模式
当然不是重新的破除所有的格式
而是在我们现在优势的基础上重新建立一个新型的模式咯
以上
完结
当然啦，这些都是我这几天来的经验，如果不行，大家就54掉吧
嘛嘛
O(∩_∩)O~
BY：郗靛

顶顶，郗靛说的很好滴说。。。。【羞愧捂脸奔走】

嘛嘛
我写的不好撒

回复：11楼
佑佑怎么啦

回复：13楼
嗯嗯
佑佑最好了撒