财务预算是指企业在一定时期内，根据市场环境、经营状况、管理目标等因素，对企业的收入、成本、利润等方面进行预测和规划，以便为企业的经营决策和管理提供参考依据。财务预算通常是由财务部门负责制定和实施的，其重点是对企业的财务状况和经营效益进行预测和规划。
阿米巴预算是一种基于利润中心的预算管理方法，它将企业划分为多个利润中心，每个利润中心都有自己的预算和业绩考核指标。阿米巴预算的核心是强调利润中心的自主经营和自负盈亏，通过利润中心之间的协同和竞争，实现企业整体的盈利和增长。阿米巴预算通常是由企业的管理团队负责制定和实施的，其重点是对企业的利润中心进行预测和规划。
因此，财务预算主要关注企业的财务状况和经营效益，而阿米巴预算则更加注重利润中心之间的协同和竞争，以实现企业整体的盈利和增长。