各位项目经理快来指导指导小弟，后天就要去酒店开局了

1.积极主动参与：主动参与培训活动，展现学习和成长的态度。2.展示领导能力：展示自己的领导潜力，参与团队活动并展现协作和组织能力。3.展示创新思维：提供创新的观点和解决问题的能力，展现自己的思维能力和创造力。4.积极互动交流：与领导和导师进行积极互动，表达自己的想法和观点，并展现良好的沟通和表达能力。通过这些举措，能够让领导看到你在拓展培训中的潜力和能力，进而认可你的大任才能。

要在素质拓展培训中给领导留下能担大任的印象，可以考虑以下几点：
1. 积极主动参与：在培训中积极主动参与活动和讨论，展现你的学习热情和积极性。
2. 良好的团队合作能力：与他人合作，展示你的团队合作精神和沟通能力。
3. 提出有建设性的意见和观点：在讨论环节中提出有思考和洞察力的见解，表现出对问题的深入理解和解决问题的能力。
4. 主动学习和反思：在培训结束后，自主学习拓展相关知识，对培训内容进行反思并提出改进和应用的建议。
5. 展示专业素养：展示出对所学主题的专业知识和技能，并将其应用到实际场景中。
通过以上方式，你可以在素质拓展培训中展现自己的能力和潜力，让领导看到你的才干和适应力，从而留下让领导认为你是能够担大任的人的印象。记住，潜力和能力需要通过实际行动和努力去证明和展示。

主动与领导沟通，让他们了解你在项目中所付出的努力，当你与团队成员一起完成项目时，要主动承担责任，展现出你的领导力。

每次游戏，如果分组就去做组长，然后去百度各种素质拓展游戏的攻略，如果是一个游戏有多轮，给几个方案（比如救火英雄，一人拍全部，一人拍五个，一人拍三个等）。总结的时候，你第一个发言而且说的全面一点，说的通俗一点，有功劳就是队员给力，至少大家同事都认识你，你就可以团结他们了