前情：目前的主管接手工作两个月，他刚来的时候，正好我上任主管跟大领导说了需要增加人分担我工作，结果由于上任主管安排的乱七八糟，导致大领导答应会安排人不过要等新人或者借调的人回来再安排。当时挺乱的，新主管也是一脸懵逼，后来我们两个谈，先坚持几个月，等借调的回来再去找领导，这期间，打算分出去的这部分工作他先分担。

结果都快两个月了，这个主管没什么能力，也不跟上下级沟通，遇到事情就找我，自己一点主见都没有，都两次了，20多天期限的工作压倒最后两天又给我，说他干不过来了，我表达自己没时间很忙，他就不高兴说他也很忙，实际上他十天里能干两天活儿就不错了，一直以刚接触新工作不熟悉为借口推给我，我实在是生气

下星期打算自己直接找大领导去，之前不想说这些怕影响同事关系，天天抬头不见低头见的，可是我发现只有我是单方面体谅他的，我看不到他任何的努力来适应新工作，我的工作需要他支持的时候，他不光给不了还总泄劲，没担当没能力，就会吃饭喝酒。

我总是劝自己和别人，工作上别着急，一旦你不着急，别人就该着急了。

我实在觉得两个月都还拿工作不熟悉为理由挺废～～～物的，尤其是每次讨论工作觉得我想法不是特别好，他又一点点想法都没有，自己身为主管跟别人姿态都挺低的，就跟我高

以前我主管挤兑我，很气人的那种。后来我直接把她艾特到部门群吵架了，然后我们都被扣当月绩效了！结果也没啥结果，我们双方后来说话都会小心点，过去也挺久了，现在这点小心也没啦！
对了上个月年中总结大会，她说自己性子急，以后会多注意沟通方式。好几个人都期期艾艾自我批评说什么要提高自己沟通协调能力，有个人汇报说着说着就哭的止不住了
可能她确实性子挺躁的吧～
我扒拉这个是想说，大家都是见人下菜碟的，不要一味的好说话

乡镇工作，如果不提拔，就工作效率慢一点，不满意他人笑着拒绝，一定不要急。自己舒服最重要，都在乡镇了还不求个舒心，那就太痛苦了。

看样子这个主管也不能把你咋样啊，拿出你老人的派头来，一个新来的还敢这样，开玩笑

如果是我，我不会去找大领导，因为大领导讨厌越级，尤其你这些事不是能影响大局，影响到考核之类的要紧事，他会觉得你不懂事，毕竟大领导烦心大事还忙不过来。

经过一天的思考，我决定了，下周以汇报工作为由主动出击找领导谈，顺道侧面表达跟现任主管工作方式不同，希望领导能了解到我的实际工作量以及现在的困难。同时，主管安排的额外工作坚持不接，僵就僵，反正没有我求着他的时候

体质内不了解，老板安排工作超过我底线我是要怼的。开玩笑，我拿低工资不就是为了兼顾家庭孩子吗？要还罗里吧嗦老娘拍拍屁股走人

搞不懂你为什么总是想越级汇报工作？你跟他又不是平级，有什么工作是需要分工的？还需要大领导来分工？你够格吗？说的不好听，你是在给自己强行加戏。

我不是体制内，但我觉得没有道理你去找大领导，更何况他快要调走了，谁马上就要走了都是多一事不如少一事的心态吧
谁领导谁担责，谁怕谁呢

不知道你多大年纪，性格是不是很软。如果是，建议还是先从自己的性格改变着手。
寻个正当的由头，发作一回，使出一哭二闹的手段，闹一次彻底镇住他们，可以杜绝好多乱七八糟的事情。
要是不会，去网上搜一下发疯文学，看看别人是怎么搞的。
我这些年得到的经验教训就是，自己份内事做好，份外事，要多吵多闹，哪怕最后改变不了什么，也要让领导知道，你心不甘情不愿，随时就要爆发，所以还得哄着你，向着你。
我前后跟过七八个领导，一开始也是忍气吞声，怕得罪领导同事，影响我升职，事实上，根本没人把你当回事，坏事全是你，好事都没你的份
后面学精明了，自己的事情做好，让他们挑不出来错；别的事情，想让我干，就得付出点什么
我从前年开始吵吵嚷嚷，一点不如意就骂骂咧咧，扬言要辞职，跟领导都是硬碰硬，反正主打的一个就是发疯，有本事你把我开除。
结果反而升职涨工资了，因为领导也需要有人帮他出头，需要有几个站在他那边的刺头。我虽然无差别攻击，最终还是给他做事了，业绩做得漂漂亮亮，他也对我睁只眼闭只眼。
现在都知道我不好惹，同事关系和谐了，领导安排工作都会征求我的意见，有问题一上报马上给我解决，平时隔个十天一个月，领导还喊我吃个饭增进一下感情。