2020年,新型冠状病毒肆虐,感染者数以万计,普通民众人心惶惶。就在全中国乃至全世界的人民都在居家隔离,减少外出以降低患病风险的时候,却有一些别有用心的个人,利用人们对这次疫情的恐惧心理,大肆宣传其产品具有抵抗病毒的功效,以谋取暴利。一个典型的例子,葆婴,美国公司优莎娜(NYSE:USNA)旗下,深耕中国10年的保健直销企业。
一场疫情,使钟南山院士的名字在全国家喻户晓。作为保健品直销企业,如果能利用这位德高望重的院士来为自己宣传,效果当然非同凡响。但是钟南山什么时候说过他吃了“28年保健品”?遍寻网络,钟南山院士健康的秘诀都是健康饮食和运动,与保健品毫无关系。那么为什么要说他吃了“28年”保健品?因为葆婴的母公司,美国USANA(中文译名优莎娜),成立于1992年,到2020年正好是28年。而这家公司的口号,正是健康与自由。这样的宣传,可以轻易让别人误以为钟南山已经吃了28年的USANA产品。瞧瞧,连中国抗疫的头号人物都在服用我们的产品,你们还不赶紧来买?
在这里有必要介绍一下葆婴和USANA的背景。葆婴有限公司,英文名BabyCare,1999年1月成立于北京,原本专门从事孕妇与婴儿保健品零售。2009年11月,葆婴获得商务部颁发的直销许可证,正式转型为直销企业。2010年7月,葆婴被美国公司USANA收购,并开始涉足成人保健品及化妆品行业。
USANA成立于1992年,总部位于美国犹他州盐湖城,是一家在美国上市的直销企业。葆婴被USANA收购之后,在原有葆婴品牌的母婴产品基础上,增加了一些成人保健品品牌,称为葆婴葆苾康。所以,葆婴、葆苾康、USANA这三个牌子,全部都成为葆婴大力宣传的对象。
自2014年起,葆婴的业绩每年均保持两位数的增长。从2017年到2019年,葆婴每年的净销售额均超过30亿元人民币。但是,葆婴业绩的迅猛发展,与葆婴招募了大量医务工作者成为其经销商有密切的关联。这些医务工作者不但发展其他医护人员“做葆婴”,而且还将葆婴的保健品带进医院、诊所和药店,推荐甚至直接出售给病人及其家属。
保健品的最大潜在客户群体是患者。保健品不是药品,并不能承担治疗疾病的责任。但是很多患者根本分不清楚保健品和药品的区别,他们只会听从医生和护士的吩咐。因此,通过医护人员建议患者购买其产品,就成为葆婴一条快速便捷的生财之道。当医护人员加入葆婴做直销时,很容易利用患者对疾病的恐惧和对医护人员的信任而上手。如果患者经济负担过重,可以加入葆婴成为经销商,进而发展更多下线以获取葆婴的奖金。
关于这个故事,有一篇详细的报道,题目叫做《葆婴帝国:编织在医院里的暗网》。
“早在2005年,中国《直销管理条例》即明文规定:不得招募医务人员。
但是,曾为葆婴高管的任新,梳理出一份由156名医务人员构成的经销商名单。
网易财经核实上述名单确认,124名医务人员执业资质可查。更历时数月调查发现,葆婴经销系统中,医务人员数量庞大且逐年新增。
同时,虽工商部门多次针对其涉嫌传销进行警告处罚,但葆婴的产品推介中,依旧不乏攻克癌症等“奇迹”案例。
医务人员渗透下的密集、夸大宣传,促使葆婴一路猛进高歌。近两年,其净销售额均突破30亿元人民币。
上至院长,下到护士;利用职务之便,借道社会信任;洗脑式直销保健产品,欺骗性诱导病患消费 —— 俨然已成葆婴横行中国市场的独家战略。“来源:(网易号外)
一场疫情,使钟南山院士的名字在全国家喻户晓。作为保健品直销企业,如果能利用这位德高望重的院士来为自己宣传,效果当然非同凡响。但是钟南山什么时候说过他吃了“28年保健品”?遍寻网络,钟南山院士健康的秘诀都是健康饮食和运动,与保健品毫无关系。那么为什么要说他吃了“28年”保健品?因为葆婴的母公司,美国USANA(中文译名优莎娜),成立于1992年,到2020年正好是28年。而这家公司的口号,正是健康与自由。这样的宣传,可以轻易让别人误以为钟南山已经吃了28年的USANA产品。瞧瞧,连中国抗疫的头号人物都在服用我们的产品,你们还不赶紧来买?
在这里有必要介绍一下葆婴和USANA的背景。葆婴有限公司,英文名BabyCare,1999年1月成立于北京,原本专门从事孕妇与婴儿保健品零售。2009年11月,葆婴获得商务部颁发的直销许可证,正式转型为直销企业。2010年7月,葆婴被美国公司USANA收购,并开始涉足成人保健品及化妆品行业。
USANA成立于1992年,总部位于美国犹他州盐湖城,是一家在美国上市的直销企业。葆婴被USANA收购之后,在原有葆婴品牌的母婴产品基础上,增加了一些成人保健品品牌,称为葆婴葆苾康。所以,葆婴、葆苾康、USANA这三个牌子,全部都成为葆婴大力宣传的对象。
自2014年起,葆婴的业绩每年均保持两位数的增长。从2017年到2019年,葆婴每年的净销售额均超过30亿元人民币。但是,葆婴业绩的迅猛发展,与葆婴招募了大量医务工作者成为其经销商有密切的关联。这些医务工作者不但发展其他医护人员“做葆婴”,而且还将葆婴的保健品带进医院、诊所和药店,推荐甚至直接出售给病人及其家属。
保健品的最大潜在客户群体是患者。保健品不是药品,并不能承担治疗疾病的责任。但是很多患者根本分不清楚保健品和药品的区别,他们只会听从医生和护士的吩咐。因此,通过医护人员建议患者购买其产品,就成为葆婴一条快速便捷的生财之道。当医护人员加入葆婴做直销时,很容易利用患者对疾病的恐惧和对医护人员的信任而上手。如果患者经济负担过重,可以加入葆婴成为经销商,进而发展更多下线以获取葆婴的奖金。
关于这个故事,有一篇详细的报道,题目叫做《葆婴帝国:编织在医院里的暗网》。
“早在2005年,中国《直销管理条例》即明文规定:不得招募医务人员。
但是,曾为葆婴高管的任新,梳理出一份由156名医务人员构成的经销商名单。
网易财经核实上述名单确认,124名医务人员执业资质可查。更历时数月调查发现,葆婴经销系统中,医务人员数量庞大且逐年新增。
同时,虽工商部门多次针对其涉嫌传销进行警告处罚,但葆婴的产品推介中,依旧不乏攻克癌症等“奇迹”案例。
医务人员渗透下的密集、夸大宣传,促使葆婴一路猛进高歌。近两年,其净销售额均突破30亿元人民币。
上至院长,下到护士;利用职务之便,借道社会信任;洗脑式直销保健产品,欺骗性诱导病患消费 —— 俨然已成葆婴横行中国市场的独家战略。“来源:(网易号外)