7月19日至20日，为进一步提高安全管理专业水平，促进各公司相互监督、共同学习、共同进步，提升各公司本质化安全管理素质，西王集团组织各公司开展了为期两天的安全联合大检查活动。
本次检查由集团公司组织开展，集团公司安全总监王升晓、集团运管部、各公司安全负责人全程参加督查行动，重点对各公司涉高温、涉危、高空作业、特种作业等重点管控区域进行逐一检查，以达到查摆出安全隐患促进整改、发现好的安全管理经验相互借鉴的目的。
检查过程中，督查组对各公司安全管理人员业务知识能力进行了提问交流，对相关主体责任单位的消防设施、劳保防护、安全操作、特种设备、特种作业等项目进行现场查看和了解，并现场抽查验证各单位消防应急处置能力，以提高各单位安全主体责任意识，增强安全管理专业能力。
检查结束后，督查组现场召开总结点评会议。会上，督查组人员对存在问题进行个性与共性分析、重点问题发现及好的工作经验进行交流和总结。强调，各公司必须按照“管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的工作要求，严格落实安全生产责任制，并提出“安全没有休息日，安全没有局外人”，开展多种形式的专项和综合安全检查，保证各项安全管理具体要求的落地执行，夯实安全基础管理，保障企业生产经营稳定有序。
下一步，西王集团将牢固树立安全发展理念，时刻紧绷安全生产弦，把7月份作为安全管理提升期（7-9月份）的启动月，将本次安全联合大检查作为安全管理工作的启动项，加强检查频次，加大考核和跟踪督导力度，全面加强安全监督和培训，不断提升全员安全生产意识和安全管理水平，促进企业安全稳定高质量发展。
本次检查由集团公司组织开展，集团公司安全总监王升晓、集团运管部、各公司安全负责人全程参加督查行动，重点对各公司涉高温、涉危、高空作业、特种作业等重点管控区域进行逐一检查，以达到查摆出安全隐患促进整改、发现好的安全管理经验相互借鉴的目的。
检查过程中，督查组对各公司安全管理人员业务知识能力进行了提问交流，对相关主体责任单位的消防设施、劳保防护、安全操作、特种设备、特种作业等项目进行现场查看和了解，并现场抽查验证各单位消防应急处置能力，以提高各单位安全主体责任意识，增强安全管理专业能力。
检查结束后，督查组现场召开总结点评会议。会上，督查组人员对存在问题进行个性与共性分析、重点问题发现及好的工作经验进行交流和总结。强调，各公司必须按照“管业务必须管安全，管生产经营必须管安全”的工作要求，严格落实安全生产责任制，并提出“安全没有休息日，安全没有局外人”，开展多种形式的专项和综合安全检查，保证各项安全管理具体要求的落地执行，夯实安全基础管理，保障企业生产经营稳定有序。
下一步，西王集团将牢固树立安全发展理念，时刻紧绷安全生产弦，把7月份作为安全管理提升期（7-9月份）的启动月，将本次安全联合大检查作为安全管理工作的启动项，加强检查频次，加大考核和跟踪督导力度，全面加强安全监督和培训，不断提升全员安全生产意识和安全管理水平，促进企业安全稳定高质量发展。
