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临城:临“变”之城

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临城以“城”为名。
     面临转方式、调结构这场硬仗,临城要打造一座什么样的“城”?
     如果说,摆脱资源依赖、培育后发优势、壮大经济实力是临城面临的现实任务,那么提出由散变聚、由黑转绿、轻重并举、变粗为精的产业升级方针,就体现着他们对质与量、好与快、大与强、长与短之间辩证关系的把握。
     选择生态型发展路径,临城落子有力。
     不吃子孙饭
     以人为本,力推“绿色”产业发展模式
     摆脱资源依赖,必经断腕之痛。
     县委书记宋向党说,临城的落后,是传统发展方式形成的困局,也是科学发展绕不过去的坎。
     临城经济欠发达、盘子小,在工业化道路上刚刚起步。过去“剥山皮、挖地洞”,靠矿产、石材资源发展的路子显然已走不通。拼资源、拼环境,生产缺乏市场竞争力的初级产品、低端产品、低附加值产品的粗放型发展方式也已无路可走。
     一场国际金融危机,让临城更加警醒。
     ——农业产业化水平低,龙头企业少,规模小,农产品竞争力不强。
     ——工业发展上,整体技术含量低,产业链条短,立县大项目、深加工项目、高附加值项目少,总体经济实力相对较弱。
     ——第三产业比重偏低,活力不强,旅游、物流、房地产对经济拉动作用偏弱。
     三次产业比例亟待优化,三次产业内部结构调整优化更是迫在眉睫。
     经过冷静、痛彻的自我剖析,全县上下统一了思想:当此关头,如果不加快经济发展方式转变,发展的代价会越来越大,发展的空间会越来越小,发展的道路会越走越窄。
     科学发展观的核心是以人为本。宋向党认为,临城转方式、调结构,必须围绕人的全面发展进行,污染环境、浪费资源的路子坚决不能再走,吃子孙饭、砸子孙饭碗的事坚决不能再干。临城的科学发展,要体现在可持续发展能力上,体现在经济结构的优化、竞争力的增强、质量的提高和保障、改善民生上。
     临城之“城”以何为名已现端倪。
     临城的发展,已逐渐从单纯依赖资源开采、破坏生态环境的粗放型“黑色”产业发展模式,转向科学利用、节约资源能源和保护生态环境的集约型“绿色”产业发展模式。
     “绿色”产业发展模式,成为临城工业突破的指针。
     县长李群江介绍,通过强力实施工业立县、项目强县战略,临城引进新工艺、新技术、新材料、新产品和新观念,加快产业结构调整步伐。去年,工业税收完成1.6亿元,占全部税收的81%,比上年提高7个百分点;今年上半年,工业税收收入完成1亿元,已占全部税收的87%。
     与此同时,该县以扎实推进节能减排为抓手,加快实施矿山企业“1+1”二次创业工程,兴办地面深加工企业,杜绝新上污染项目,规范矿产资源开采秩序,完善生态产业布局,发展节能产业和环保产业,培育新的经济增长点和竞争优势。目前,县城北部污水处理厂建成运行,南部污水处理厂、垃圾处理场已经完工,即将投入运营。



1楼2010-08-10 20:04回复

         针对症结所在,临城开出“药方”——培育龙头、打造品牌,叫响水泵业的“临城制造”,建成华北最大的水泵生产基地。
         龙头企业的示范带动作用远非一般企业可比,且对产业集群的形成具有明显的先导作用。该县从政策、资金等方面扶持临泉、普乐、兴临等骨干企业,实施技术创新、管理创新,引导企业对接国内大型水泵企业,推行标准化、品牌化、专业化生产。优质产品,在激烈的市场竞争中站稳脚跟。据了解,临泉水泵已和上海凯泉公司、海泉供水技术公司实现技术联合开发,生产高压电机和高楼供水设备,从而迈出了升级的新步伐。
         分布于临城各乡镇的小型水泵企业、摊点,产品大都“贴牌”销售,质量、价格不一,无序竞争现象长期存在,“临城水泵”的整体声誉一度受到质疑。该县重新组建了泵业协会,指导企业规范生产、经营,并依托省著名商标“临泉水泵”,对产品进行统一研发,统一检验,统一销售,统一打造品牌,实现“联船出海”,形成产业规模。水泵业的“临城制造”,呈现出良好发展态势。
         与此同时,临城还在县城新区规划了水泵工业园区,高标准配套水、电、路等基础设施,并出台土地、税收等多项优惠政策,吸引县内水泵厂家及国内外知名企业入驻。目前已有27家水泵企业报名入驻水泵工业园,投资上亿元的迪特泵业就是其中之一。他们将以先进的技术、超前的理念,引领全县泵业“脱胎换骨”,由小做大,由弱变强。
         一幅新的蓝图随之拉开。
         发展新兴产业
         依托药业、旅游业,构筑新的增长极
         在产业升级这个问题上,临城提出“轻重并举”。
         记者在采访中了解到,临城也在着力发展医药、旅游等新兴产业,以此调优产业结构。
         就在不久前,河北君临药业有限公司被省科技厅等4个厅局授予“高新技术企业”称号。
         当年的破产企业临城县航天制药厂早已淡出人们的视野,但也正是在几间破旧的厂房里,君临药业开始了创业之路,先人一步引进了医药中间体6—APA生产线,两年后,公司产值达到1亿元,科技创新成为企业发展的助推器。
         董事长冯胜军告诉记者,现代企业必须夯实技术、人才基础,方能以尖端产品竞逐高端市场。
         随着医药市场竞争日趋激烈,新产品层出不穷,今天的优势产品可能很快就成为明日黄花,企业发展时时刻刻面临着严峻挑战。要在市场上站稳脚跟,还得靠“拳头”产品。
         君临在其自行研发的国家6类新药芦荟珍珠胶囊获得国家专利并荣获新药证书后,企业迅速投入资金建设生产线,年生产阿胶300吨、龟甲胶100吨、黄明胶100吨、鹿角胶100吨、阿胶黄芪口服液3亿支,年产值3.5亿元。芦荟珍珠胶囊和阿胶黄芪口服液系国内独家中成药,一举占领华北市场。
         受企业规模限制,管理体系和人才结构均不够科学,市场拓展进展较慢。冯胜军带领公司管理人员赴广东、广西、湖南等十几个省区知名医药生产企业,与其管理模式、营销模式全面对标,查找自身差距,制定了赶超路线图,投资 2000万元对生产线进行改造升级,并引进了多名高级管理、营销人才。
         新的支撑为企业发展注入活力。目前,君临药业主要产品已成功打入华南、东北市场,营销网络正在向全国拓展。今年上半年,企业销售收入较去年同期增长30%以上。
         不独君临,塞克药业尼群地平项目提前开工,目标是建设尼群地平生产线及附属配套设施,年产尼群地平片等西药固体制剂50亿片。
    


    3楼2010-08-10 20:04
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