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项目材料部太狗应该怎么治他们

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鼠鼠在中建系统,是安全部的,经历了几个项目第一次见这个狗的材料部,要东西不来,报计划在群里bb赖赖,一会说控制成本一会说节约材料,请问像鼠鼠这样的对付老油子材料部的该如何治他


IP属地:山东来自Android客户端1楼2023-08-30 15:26回复
    这不简单,报材料结束。到了那天材料来不了进度上不去,项目经理大群里一骂,你微信截图直接一发,美滋滋,又不是你的锅


    IP属地:安徽来自Android客户端2楼2023-08-30 17:01
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      2025-05-29 23:33:32
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      怕个屁,爱来不来,没材料停工,反正单子你报了,挨叼的是他。


      IP属地:安徽来自Android客户端4楼2023-08-30 18:33
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        直接找监理,借助他们搞事


        IP属地:广东来自Android客户端5楼2023-08-30 21:23
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          慢慢来


          IP属地:河北来自iPhone客户端6楼2023-08-31 00:15
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            帽子带起


            IP属地:河北7楼2023-08-31 01:12
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              到现在你还没搞懂是公司与项目的矛盾而不是你们部门之间的吗?公司不哔哔赖赖差个不停表填个不停谁会来卡你呢


              IP属地:四川来自iPhone客户端8楼2023-08-31 02:41
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                现在安全大刀上砍项目经理,下砍不作为的施工员,你是安全部的还不好弄


                IP属地:湖北来自Android客户端10楼2023-08-31 07:43
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                  2025-05-29 23:27:32
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                  原来这就是大公司啊,还有材料部,我们找公司都是工程师的事,自己去找采购订材料


                  IP属地:山东来自Android客户端11楼2023-08-31 07:56
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                    这不是很简单,矛盾顶在那不解决,你只能激化矛盾让能解决矛盾的人来解决,留好证据别把自己装进去


                    IP属地:陕西来自iPhone客户端13楼2023-08-31 09:09
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                      材料到不到位和你安全部有啥关系?


                      IP属地:河南来自iPhone客户端14楼2023-08-31 09:23
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                        山东 中建,懂了。。是八局的。。


                        IP属地:广东来自Android客户端15楼2023-08-31 09:46
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                          跟材料部的混好了,供应商天天带着你们出去吃饭唱歌按摩


                          IP属地:山东16楼2023-08-31 15:11
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                            在保证正常施工,日常生活之外,我也是这不买那不买,不服找项目经理去


                            IP属地:湖北来自iPhone客户端17楼2023-08-31 17:50
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                              2025-05-29 23:21:32
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                              材料该报还是报,留好存根,中间催两次,到规定时间不来直接跟领导反馈,如果领导不管,就放一下,自然有人会收拾他们


                              来自Android客户端18楼2023-08-31 20:07
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