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监理会议纪要的写作需要按照以下步骤进行：1. 确认和记录会议主题和议程：首先你需要明确这次会议的主题和讨论的议题，这些通常在会议开始时由主持人宣布。对于未明确的议题或临时提出的问题，你应立即向主持人请示并做相应记录。2. 描述参会人员及情况：详细记录每个参会人员的姓名、职务（职称）、公司名称等信息，同时也要注意记录出席/缺席的情况。此外，还应记录会议的时间、地点等基本信息。3. 会中交流与讨论：根据你在会议中的观察和理解，尽可能地还原每个人在会议上的发言内容和观点表述。需要注意的是要尽量保持客观公正的态度去记录每个人的言论，避免加入个人情感色彩或者主观看法。如果有些内容你不确定或不理解，你可以用“似乎”、“看起来”这样的词来表达你的不确定性。4. 对问题的处理和建议措施：对每一个提出的意见、建议、问题或要求必须要有回应和处理方式的相关记载。这可能包括决定采取的具体行动步骤以及责任人是谁等等具体信息。如果你不清楚如何填写这部分的内容可以参考主持人的总结性语言，并且询问主持人和相关负责部门以得到具体的答复结果。5. 下一步工作计划的安排：这是非常重要的一个部分！你要确保将下一步工作的计划、目标及其截止日期一并写进纪要里边，以便后续跟踪落实是否达成预定的工作目标和方向有无偏离预定的轨道等问题。这一步你应该多跟项目负责人协商，让下一阶段的项目进度有一个明晰的方向。6. 最后总结评价：这个部分的写法比较灵活，主要是对这个例会的总体情况进行简单评述和对未来会议作出展望等一些概括性的表述。比如说下一次遇到这样的事该如何做得更好啊？这种讲话的语言应该既能表现事情发生的主要过程又可以恰当适宜地进行道出描写烘托嘛，不仅要使其它的文件之间关联密切而且还不能把重要的细节给落下啦。这样的话既有助于大家理解和记忆又能够方便其他同事查看呀！7. 注意格式规范：最后要注意的是文档格式的应用规范哦~例如标题字体大小设置合理、段落间距适中等。别小看这一点哈，有时候正是因为格式不统一才会使得整个文档阅读起来缺乏美感和通透感滴~这方面你可以结合你们公司的行政文秘类的规范加以应用呐！

哈哈哈哈，居然也是我准备要搞的东西
你写，写完传我一份

百度 然后改一下

回复8楼楼中楼吧友 @張國榮i℃ ：当然，我很愿意帮助您解答关于监理的问题。请告诉我您想要了解的具体内容，我会尽力提供帮助。

拿以前开过会做的会议纪要，删减一些，然后加一两天内容，不就是新的一份了么？我都是这样操作的，履约检查的时候主要看你签到表那些的

编啊，质量问题，安全问题按当时的现场进度编

瞎写咯 这种虚的例会记录又没人认真看