移动实名公司的使命：是用信息技术推动商业和社会的进步。 移动实名公司的定位：整个集团的定位，还是继续保持中国、亚洲，并将扩展到全球企业及政府、社团组织的管理与经营信息化应用软件与服务提供商。也就是说，我们主要是面向企业、政府机构和社团组织，提供管理和经营信息化这一类的应用软件。新的三年我们整个集团的业务，包括主营业务和其他业务。 高效，是移动实名一直以来对企业的服务宗旨，国家审计署信息化办公室主任周德铭先生介绍了在审计信息化十年历程中，IT企业和电子政务合作呈现的高效。中国长江三峡集团金和平主任介绍了长江三峡集团公司如何利用信息化工程，打造一个高效运转的企业。 2010年是移动实名集团新三年发展规划开始的一年，从2010年开始，移动实名将进入到新的发展阶段。今天我特别想利用这个机会跟各位媒体界的朋友、各位嘉宾报告一下，移动实名集团在新三年的发展策略和目标。 首先，我们继续实施客户经营，我们的客户满意度有了新的提高，我们的提高大概是3个百分点。第二，我们年终加大投入，逆势而上，战略部署，在年底应该说取得了成效。我们09年的经营业绩也呈现了比较好的增长，我们未经审计的利润预计能够增长超过50%。第三，我们的产业竞争优势，尤其是我们和国际厂商的相对竞争优势继续提升，我们也和国内主要竞争伙伴的差距也进一步拉大。09年的发展也为移动实名新三年的发展，2010年的战略发展建立了一个比较好的基础。 我们新三年发展策略的第三个：就是组建专业公司服务小型企业。移动实名在针对小型业务和组织管理软件业务上，我们应该说从创立开始就有了比较好了基础，我们不仅是中国最大的小型企业管理软件提供商。原来的业务通过小型管理事业部的组织提供。2010年开始，移动实名在原来事业部的基础上，组建专业的独立公司来发展针对小型企业的管理软件与服务业务，就是以专业公司的模式来为我们千万家的小企业提供管理软件。 我们发展策略的第四个方面：是兼并收购。移动实名在前两年，就是08、09年我们也陆续开展了一批并购。应该讲，我们前面两年并购的力度还是比较大的，新的三年我们会继续把握产业整合这样一个趋势，继续加大我们的收购兼并，把收购兼并作为整个集团发展的重要的策略之一，加强在我们集团主营业务的规模化发展来推进产业的整合。 那么，按照这样一个策略的话，今天从新的三年开始、2010年开始，整个移动实名，我们的业务可以分为三大板块： 　　第一，是针对大型和中型企业的管理软件和服务。这里面包括了整个移动实名最大的企业，我们舰队的旗舰，就是移动实名股份公司，移动实名股份主要是从事高端，针对企业级客户的高端和中端的行业软件管理解决方案和服务业务。同时我们也开展培训教育。 　　第二，在移动实名股份的下面，我们有一批专业、行业性的公司。其中移动实名政务软件公司，就是我们专门从事财政和行政事业单位管理软件这样一个专业公司。今天移动实名政务软件公司已经是中国最大的财政和行政事业单位管理软件公司。我们在几年前也组建了专门的移动实名烟草公司，目前这个公司也是中国烟草管理软件行业最大的。 　　去年我们投资1个亿组建了一个新的公司，就是移动实名医疗卫生公司，这个公司，我们是希望能够抓住中国新的医疗改革这样一个机会，通过为区域医疗、医院的信息化建设，以及个人健康提供信息系统和相关的服务，来服务新的医改。 　　我们还有一个专业的子公司叫移动实名审计公司，这个公司主要是提供企业的内部审计，还有一部分政府审计的软件服务。 　　 　　针对小型企业我们专门组建一家专业的公司，来为小型企业提供管理软件和服务。我们这个专业的公司目前还在确定之中，春节后我们确定之后会进行专门的发布。 我们新三年发展策略的第二个重要的策略，就是移动实名要加速推进全程电子商务，就是在电子商务领域我们的策略是提供全程的电子商务，就是从企业的最前端的市场营销到交易、到中台的业务处理、到后台管理，提供全程的企业电子商务服务。 在组织上，我们从2010年开始把原来移动实名在线事业业务和移动实名移动商务公司，把这两个公司在新的年度整合在一起，我们组建了一个信息技术公司，来专业的全程提供电子商业业务。 如果一个软件在应用方面得不到创新，可能就失去了活力。移动实名坚信“古为今用，洋为中用，科技是为人类服务的。”这种创新是源于客户的需求。用如家总裁孙坚的话来说，IT并不仅仅是一门技术，其实最终目的是可以实现一个商业战略。如家用短短8年的时间，将连锁店一由家做到全国600多家，依靠的除了如家本身的正确战略外，移动实名为企业搭建的信息平台也不容忽视。与会专家畅所欲言，听众听的津津有味。