从nako的毕业待遇中就已经可以看出是强弩之末了。
最后一次努力靠一个成员带领整团前进，实在是有点强人所难，另外nako的经纪约其实不在水星，相当于外签了，投的资源明显可以看出都是个人资源。

C位和选拔不仅仅是一种资源，也包含了对团队的责任，像是在说现在大旗交到你手里了，你得顶起来了。一单一单发得慢得要死还半天不交旗，后辈保不齐什么时候就“不干了吧反正这个团有没有我都没差”回过神来培养着准备接班的预备队反而先要快没了（实际上已经有很多案例了）。靠这种方式能把人给留住，这不能算“推新双C有可能缓解HKT青黄不接”的逻辑基础吗？

就是越来越糊了，越糊会觉得问题越多，而且无论怎么来都是问题

14單應該按年齡分組 那伊布就能當後輩組的C
15單top們都在 就該推新C 而不是奈子C完2專再C單曲
那後來兩單就順理成章卒業單曲了

才注意到前面nako3连c，这个发单频率的前提下这么整真的要命

但是疑似不给毕业曲就过分了，新人共同cw推一下就可以了。不给美久c的理由全团都适合，今年48G各团集体输掉最后一张底牌的时刻，各团元老留任率最高的反而是tsh这个濒临倒闭的团体，因为资源都强给一期生了，结果还是保不住

捧新C也沒啥用吧，我也是看到選拔名單之後還思考了一下這倆是誰的水平……本質上來說運營想的很美好，有限的資源產出要最大化，可是HKT這個粉絲體量，田中美久畢業都砸不出水花了，新人C砸得出什麼水花，真要說新時代當初就不應該連著讓矢吹C三次……現在斷檔了也是咎由自取，至少我看到X上的田中推都很氣憤地說不會參與……

你只是从结果看决策，好像已经没有新c，你想想如果石桥和竹本在1到2年内毕业，那还不是白推。好比akb的矢作萌夏，研究生拿了c，还不是毕业。我的意思，该把团体面貌做出来，要给新人给新人，该给top毕业单就给，我倾向给美久，也算第1代指、樱、贝，过度第2代田岛、朝长、双矮，做一个句点。老实说我觉得hkt已经带情绪经营团体，我就不给。

从楼主分的五个时期来看，开题这个顺序很有意思，先2期再1期，先D2再3期，然后4期5期，可惜一年一单的话轮到6期又要两三年了，到时候不知道又熬走多少了，所以归根结底还是得把发单频率拉上去，哪怕一年两单也会好很多

当年有总选的时候最爱看的就是开题谁报到名字 全团起立欢呼 感觉好有爱
没想到这么美好的团会走到如今这一步

2023年了还有人为糊🍺48g长篇大论属实是让人心疼

其实就是没资源，单曲发得太少，个人更可惜nappi没毕业c

如果说你非得论证一个非常糟糕的行为在这个团队是合理的，那只能说明这个运营就是极端糟糕的，他们向来就不干人事，作恶才是他们的合理。那么问题来了，如果开踢运营做了一些符合多数粉丝期待的善举，你是否也会从运营一贯作风的角度来论证他们做的事不合理呢？

其实这事跟所谓的运营策略完全无关。
只不过证明了一件事而已，
从始至终，美久的在运营（从以前的AKS也好，到现在的水星也好）眼里的定位始终是奈子的伴读书童。
其实当初奈子选秀务工的时候，美久对于HKT已经是可有可无了。
确实，从人气或是吸金能力来说美久或许还有实际的价值，但在运营眼里，美久的价值已经没有了（不需要伴读书童继承家业，不如把家业套现获利比较实在）
当然你们或许会说，运营这样做不怕HKT真的关张？
答案是，从AKS分离出来就已经不怕关张了，关得越早没准手里留的利益会更多。

发单间隔长，还给矢吹奈子三连C，运营脑子有问题