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《新品类战略》第二章第5节:代替竞争对手进行自我升级(7)

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我们也可以看一下周边的成功者,他们的成功是否也是如同你所想的一般:“一尘不染”。我觉得可能在商战中,人们起初对希望的一切美好构想,都很难通过轻而易举的获得,大地上都需要经历一些失败、以及认知上的改变,尽管一时之间确实令人难以接受。
因为纯粹虽然是一个好东西,但是过于纯粹,则会让你在面对复杂多变的诡诈战场中,而显得“能力不足”。这是很难在尔虞我诈、手段尽出的商业竞争中,建立起一个属于自己想要品牌的帝国的。
如果一个人身上没有那些“不善”的思想与行为,是很难在商界中混下去的。因为我们并不知道竞争对手会在半夜里突然发起奇袭而没有进行戒备,虽然这可能会被我们看成是无耻的,但是商战中,唯有“有效”与“无效”之分,因为这是让我们远离“挫败”而接近“成功”的有效验证。
对于一些在商战中惨遭失败的企业而言,或许“过去”是已经成为现实的事情,但这也应该成为被迅速翻阅过去的篇章,尽管这段经历为我们带来了经济上的损失与情绪上的挫折。但我们还拥有在未来上,许多可以塑造的空间,例如:“寻找一个品类机会”,并重新运用起知识的力量,好好的将之前所损失的,连本带利的赚回来,这才是我们需要去着手进行的事情。


IP属地:福建1楼2023-11-06 16:47回复