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初创公司如何有效规避风险

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失败陷阱一:
创意一流,配置三流
当你敏锐地捕捉了市场的空白,清晰地设计了商业模式,通过成熟且清晰的商业方案,拿到投资人的巨额投资的时候,一切看起来都很顺利。然而,信心百倍地想要大展宏图的创业者并不知道,陷阱其实就在前方。
有三种商业模式对资源的要求极高,它们最容易陷入“创意一流、 配置三流”的失败陷阱。
一是运营过程复杂,要求不同专业环节之间紧密协作;
二是需要储备现货;
三是资金需求巨大。
在这里,“资源”并不仅仅指资金,还包括一连串重要资源的提供者——创业者、团队骨干、投资人以及合作伙伴。面对着捉襟见肘的资源窘境,创业者就必须通过“开源”和“节流”,保证企业的可持续运转。


IP属地:河北1楼2023-11-25 08:45回复
    (一)开源:
    扩充资源引入优质的合作伙伴,是扩充资源的重要方式。创业者必须准确地预估自身商业模式所必备的核心技术、制造能力、仓储空间、客服服务等各项资源,当无法独立满足这些要求时,则可以找合作伙伴租用此类资源。


    IP属地:河北2楼2023-11-25 08:46
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      (二)节流:
      控制规模如果手中资源不足以支撑一个宏大的设想,收缩产品线的种类、将棘手的任务外包并将发展重心聚焦于单一客户群、单一地理区域上,就是避免一起步就栽跟头的有效手段。


      IP属地:河北3楼2023-11-25 08:46
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