科技网站Inquirer发表署名为尼克·法雷尔(Nick Farrell)的评论文章，对iPhone在中国遭遇困境的原因作出分析。他认为，iPhone在美国和其他西方国家市场取得巨大成功，但在中国市场遇挫，主要是因为模式不够灵活造成的。
以下为文章摘要：
苹果希望在中国市场以等同于西方国家市场的高售价销售iPhone，并取得成功，但事与愿违。
所谓“计划不如变化”，乔布斯等人在远东市场棋差一步。他们走错的第一步就是与中国联通合作。在中国手机市场上，中国移动是老大，而中国联通一直屈居老二。
据悉，中国联通并非乔布斯的首选，但他不愿意压低价格与中国移动合作。中国移动的高管清楚将付出怎样的代价，于是他们请乔布斯“另攀高枝”。
随后，中国移动推出了一系列的Android智能手机，并以此赚得盆满钵满。据中国移动的财报显示，其第二季度盈利增长6.8%至47亿美元，超出市场预期。
苹果希望通过中国联通吸引中国消费者，而中国联通也按照乔布斯的计划执行战略，但未在销量上大获成功，iPhone的中国之路可谓出师未捷身先死。同样来自财报的数据显示，中国联通第二季度盈利也猛跌54%至2.05亿美元。
汇丰英航分析师塔克·格林曼(Tucker Grinnman)认为，iPhone的失败是造成中国联通利润大幅下降的原因。
中国联通在iPhone市场营销方面花费了太多人力、物力、财力。从某种程度上说，这个战略的确有效，它让中国广大消费者认识了iPhone这个产品。但不幸的是，聪明的中国消费者在见识iPhone之后并没有向中国联通购买，而是纷纷涌向水货市场购买价格低廉且未被锁定的山寨iPhone。
2010年上半年，中国联通售出50万部iPhone，与此同时，水货市场售出的山寨iPhone就达40万部。对于志在占领中国智能手机市场的苹果而言，这是一个沉重的打击。
我曾在苹果宣布进军中国市场时说过，苹果的胜算不大，理由是，乔布斯等人根本不了解中国消费者的特点：他们收入水平不高，消费更为谨慎。
在美国和其他一些西方国家，苹果的铁杆粉丝均会为乔布斯的任何“炫酷、神奇”产品买单，但中国消费者要谨慎得多。
苹果在中国推出iPhone时，安排了专门的新闻发布会，但令其意想不到的是，他们没有见到狂欢的场面，反而被要求回答一系列尖锐的问题。一位现场观众直言，为什么要花一个月的工资买个MP3？
总之，苹果若想在俄罗斯或中国市场取得成功，调整商业模式适应当地情况势在必行。
到目前为止，苹果在这方面仍表现的太过死板。