什么是你最需要的
     那年,我在暴风雪中搭上了回家的长途汽车。车行到荒山野岭、毫无人烟的一段高速路上的时候,我们的车抛锚了。
     已经一天没吃没喝的我们面对窗外呼啸的寒风,都在诅咒着老天爷的可恶。天越来越晚了,我终于体会到了饥寒交迫的真正含义。
     夜色中,不知道从哪里冒出了一个提着竹篮子的人,他朝车上大声地喊着:“谁要鸡蛋,一个5元!”尽管肚子饥饿难忍,但听到他的叫卖声,我的第一反应就是他是不是喊错了,平时才5角钱一个的鸡蛋成5元了。在我犹豫的瞬间,那个人提着的十多个鸡蛋被抢购了。看着买到鸡蛋的人吃着鸡蛋,我的口水在嘴里打着转,肚子感到更加饥饿。但想到他们一个鸡蛋等于平时10个鸡蛋的价钱,我又自我安慰:等到了有吃的地方让他们后悔去吧!
     窗外的寒风依旧呼啸,一个小时已经很漫长。吃了鸡蛋的几个人也许身上增加了热量,他们在闭目养神。两个小时过去了,有人说:“真可惜,我没有买到鸡蛋。”
     夜已经深了。突然,提着竹篮子的那个人又冒了出来:“谁要鸡蛋,一个10元!”听到他的喊声,我心想:“抢银行呀!刚才5元,转眼10元,谁也不会买的。”可依旧是在我犹豫的片刻,他的鸡蛋又被抢购完了。没有买到鸡蛋的人说:“你就不能一次多带点?”卖鸡蛋的人说:“说得轻巧,这荒山野岭的十里八里才一户人家,哪有那么多鸡蛋,我是找一户人家,买了立即加工送来的!”他说完掉头消失在夜色中。
     大家再次诅咒着老天爷的可恶,说不知道困在这里要几天几夜呢!这里已经跟外面的世界没有了任何联系,司机说这条路可能被封了,因为这么久都没见一辆车通过了。我听了心里开始害怕起来,心想,吃了鸡蛋的肯定可以比我们没吃鸡蛋的人挺得时间长,到时候他们能挺过去,而我可能会因为寒冷和饥饿离开这个世界。
     天快亮的时候,那个卖鸡蛋的人又来了。他说:“现在鸡蛋20元一个,谁要?”我毫不犹豫地往前挤,同时,还有很多人伸出了手。可在这时候,卖鸡蛋的人说:“别挤!要的快拿钱!”我乖乖地拿钱,身后还有10多人在争抢……
     5元一个的鸡蛋不买,20元一个却抢着付钱。这钱花得冤枉,却也给了我人生中最值钱的经验:不要因小失大,一个人,必须在不同的时刻知道自己最需要的是什么,自己最需要的才是最珍贵的。


围观

今日小故事《希尔顿饭店首任经理》
     一天夜里，已经很晚了，一对年老的夫妻走进一家旅馆，他们想要一个房间。前台侍者回答说："对不起，我们旅馆已经客满了，一间空房也没有剩下。"看着这对老人疲惫的神情，侍者不忍心深夜让这对老人出门另找住宿。而且在这样一个小城，恐怕其他的旅店也早已客满打烊了，这对疲惫不堪的老人岂不会在深夜流落街头？于是好心的侍者将这对老人引领到一个房间，说："也许它不是最好的，但现在我只能做到这样了。
     老人见眼前其实是一间整洁又干净的屋子，就愉快地住了下来。第二天，当他们来到前台结账时，侍者却对他们说："不用了，因为我只不过是把自己的屋子借给你们住了一晚--祝你们旅途愉快！"原来如此。侍者自己一晚没睡，他就在前台值了一个通宵的夜班。两位老人十分感动。老头儿说："孩子，你是我见到过的最好的旅店经营人。
     你会得到报答的。"侍者笑了笑，说这算不了什么。他送老人出了门，转身接着忙自己的事，把这件事情忘了个一干二净。没想到有一天，侍者接到了一封信函，打开看，里面有一张去纽约的单程机票并有简短附言，聘请他去做另一份工作。他乘飞机来到纽约，按信中所标明的路线来到一个地方，抬眼一看，一座金碧辉煌的大酒店耸立在他的眼前。
     原来，几个月前的那个深夜，他接待的是一个有着亿万资产的富翁和他的妻子。富翁为这个侍者买下了一座大酒店，深信他会经营管理好这个大酒店。这就是全球赫赫有名的希尔顿饭店首任经理的传奇故事。


今日小故事《你还有冲击挡板的激情吗?》  
     心理学家将一只饥饿的鳄鱼和一些小鱼放在水族箱的两端,中间用透明的玻璃板挡开.  
     刚开始鳄鱼毫不犹豫地向小鱼发起攻击,它失败了,但它毫不气馁;接着,它又向小鱼发动第十更猛烈地攻击,它又失败了,并且受了重伤;它还要攻击,第十三次,第十四次......多次攻击无望后,它不再攻击了.  
      这个时候,心理学家将挡板拿开,鳄鱼已经不再攻击小鱼了.它依然无望地看着那些小鱼在眼皮底下悠闲地游来游去,它放弃了一切的努力.    
     遗憾的是:像这条鳄鱼一样,我们很多人在多次摧折,打击和失败后,就逐渐失去战斗力.激情死了,梦想死了,剩下的只有黯淡的眼神和悲伤的叹息,无奈,无助和无力.


今日小故事《懂得感恩》    
     有个樵夫刚刚折断了斧子上的木柄。于是这人就低声下气地请求森林，让他轻轻地折下那么一根树枝，好再安一把斧柄。
    “他会到别的地方去用这把斧子谋生的，他会让许多枞树和橡树继续挺立的，大家对多年老树优美的姿态都心怀敬意，他也一定会非常爱护这片森林的。”淳朴的森林这样想着，就满足了他的要求。
     樵夫把他的斧子安上新柄后，这个卑鄙的人就用它来砍恩人的枝干和绿荫。森林于是时刻都在呻吟，她的恩赐使自己饱受苦难。
     忘恩负义的行为从来就盛行不衰。


今日小故事<<毛毛虫的悲剧 >>
     有人把许多毛毛虫放在一个大花盆的边上，使它们首尾相接，排成一个圆形。这些毛毛虫开始动了，像一个长长的*队伍，没有头，也没有尾。研究者在毛毛虫队伍旁边摆了一些食物，但这些毛毛虫要想得到食物就得解散队伍，不再一条接一条地前进。  
     研究者预料，毛毛虫很快就会厌倦这种毫无用处的爬行，而转向食物，可是毛毛虫没有这样做。他们沿着花盆边以同样的速度走了7天7夜，一直走到饿死为止。  
     这些毛毛虫遵守着它们的本能、习惯、传统、先例、经验、惯例，或者随便你叫它什么好。它们付出的很多，但毫无成果。    
     那些失败者就跟这些毛毛虫差不多，他们自以为忙碌就是成就，干活本身就是成功。
     要知道自己的位置和作用，最大限度的事半功倍才是成功！


今日小故事《袋鼠与笼子》
     一天动物园管理员发现袋鼠从笼子里跑出来了，于是开会讨论，一致认为是笼子的高度过低。所以他们决定将笼子的高度由原来的10米加高到20米。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来，所以他们又决定再将高度加高到30米。
     没想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面，于是管理员们大为紧张，决定一不做二不休，将笼子的高度加高到100米。
     一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊，“你们看，这些人会不会再继续加高你们的笼子？长颈鹿问。“很难说。袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话！
     事有“本末、“轻重、“缓急，关门是本，加高笼子是末，舍本而逐末，当然就不得要领了。

有一位父亲很为他的小孩苦恼，都已经十六岁了，一点男子气概都没有。有一天，他去拜访一位禅师，请求这位禅师帮他训练他的小孩。
禅师说：“你把小孩留在我这边三个月，这三个月你都不可以来看他。三个月后，我一定可以把你的小孩训练成一个真正的男人。”
三个月后，小孩的父亲来接回小孩。
禅师安排了一场空手道比赛来向父亲展示这三个月的训练成果。
被安排与小孩对打的是一位空手道教练。只见教练一出手，这小孩便应声倒地。但是小孩才刚倒地便立刻又站起来接受挑战。倒下去又站起来……，如此来来回回总共十六次之多。
禅师问父亲：“你觉得你小孩的表现够不够男子气概？”
“我简直羞愧死了，想不到我送他来这里受训三个月，我所看到的结果是他这么不经打，被人一打就倒。”父亲回答。
禅师说：“我很遗憾你只看到表面的胜负。你有没有看到你儿子那种倒下去立刻又站起来的勇气和毅力？那才是真正的男子气概。”
你是否也正面对一个以前从未遇到的困难呢？这个困难是否看起来相当的艰巨？能够被你克服吗？
现在你唯一需要的，就是完全地相信你自己！你拥有比你自己想象中大得多的潜能！没有什么困难能够阻挡你的！重要的是--站起来的次数要比倒地的次数多一次！


今日小故事《用人之道》
     去过庙的人都知道，一进庙门，首先是弥陀佛，笑脸迎客，而在他的北面，则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前，他们并不在同一个庙里，而是分别掌管不同的庙。
     弥乐佛热情快乐，所以来的人非常多，但他什么都不在乎，丢三拉四，没有好好的管理账务，所以依然入不敷出。而韦陀虽然管账是一把好手，但成天阴着个脸，太过严肃，搞得人越来越少，最后香火断绝。
     佛祖在查香火的时候发现了这个问题，就将他们俩放在同一个庙里，由弥乐佛负责公关，笑迎八方客，于是香火大旺。而韦陀铁面无私，锱珠必较，则让他负责财务，严格把关。在两人的分工合作中，庙里一派欣欣向荣景象。
     其实在用人大师的眼里，没有废人，正如武功高手，不需名贵宝剑，摘花飞叶即可伤人，关键看如何运用。

今日小故事《把三万个铆钉分开去做》  
     一个小伙子初次到工厂做车工，师傅要求他每天“车”完三万个铆钉。一个星期后，他疲惫不堪地找到师傅，说不干了想回家。  
     师傅问他：“一秒钟车完一个可以吗？”小伙子点点头，这是不难做到的。  
     师傅给他一块表，说：“那好，从现在开始。你就一秒钟车一个，别的都不用管，看看你能车多少吧。”小伙子照师傅说的慢慢干了起来，一天下来，他不仅圆满完成了任务，而且居然没有累着。  
     师傅笑着对他说：“知道为什么吗？那是你一开始就给自己心里蒙上了一层阴影，觉得三万是个多么大的数字。如果这样分开去做，不就是七八个小时吗？”小伙子恍然大悟。   
     分开去做，听起来简单，实则蕴含着无穷的成功智慧。当我们被琐事压得无暇喘息，不要惧怕，伸出手理理头绪，轻轻地，像拨开水面上的一快快浮冰，这个时候，成功的太阳，自然就会亮亮地照进你的心田。

今日小故事《小心你周围的蝎子》  
     有一天,一只青蛙坐在河边.一只蝎子路过,对它说:"青蛙先生,我想过河,可是我不会游泳.你能不能发发慈悲,让我坐在你的背上,把我送过河?"  
     青蛙说:"可你是蝎子呀,蝎子最喜欢蛰青蛙了."  
     蝎子说:"我蛰你干什么呀,我的目的是到河的对岸去."  
     "好吧!"青蛙说,"只要你不蛰我,上来吧,我送你过河."  
     可是,他们才到河中间,蝎子就不由自主地使劲蛰了青蛙一下.青蛙痛苦地挣扎着,奄奄一息地问:"你为什么呀蛰我呀?这下子,我们两个都活不成了."  
     蝎子说:"没办法,因为我是蝎子,蝎子就是喜欢蛰青蛙,我实在管不住自己."   
     对于自己来说,你的罪恶的想法和行为就是你的蝎子,小心蝎子蛰了你.对于别人来说,你要小心你周围的"蝎子",无论他向你如何承诺,他还是会用他的坏习惯把你拖下水.


今日小故事《成功取决于你的态度》
     一个青年来到绿洲碰到一位老先生，年轻人便问：”这里如何？”老人家反问说：”你的家 乡如何？”年轻人回答：”糟透了！我很讨厌。”老人家接着说：”那你快走，这里同你的家乡 一样糟。”
     后来又来了另一青年问同样的问题，老人家也同样反问，年轻人回答说：”我的家乡很好， 我很想念家乡的人、花、事物……”老人家便说：”这里也是同样的好。”
     旁听者觉得诧异，问老人家为何前后说法不一致呢？
     老者说：”你要寻找什么？你就会找到什么！”


今日小故事《急功近利》
     董仲舒是西汉时期著名的哲学家和今文经学大师，汉景帝时为博士官，以通晓《公羊春秋》闻名于世。他专心治学，三年不到花园游玩，很负盛名，当时的士人都以师礼尊奉他。
     在汉武帝时期，因朝廷长期对外用兵和统治者的穷奢极欲，赋役日益苛重，致使百姓怨声载道，封建统治集团内部孕育着严重危机。汉武帝元光元年（公元前134年），董仲舒提出“罢黜百家、独尊儒术”的主张。汉武帝采纳了他的主张，董仲舒也被派遣到诸侯王那里担任了国相之职。但是没过多久，董仲舒却因才遭妒，备受其他官员的排挤，后因提出“灾乱说”而被人诬陷有颠覆国家的意图，差点被处死。汉武帝念及旧情，亲自出面赦免了他。后来，汉武帝听从丞相公孙弘的一间，将其派往胶西。让他做了胶西王国相。
     公孙弘与董仲舒同为儒学经师。公孙弘擅长逢迎附和，深得汉武帝的器重，被任命为丞相。董仲舒却时常不识时务，正言直谏，汉武帝对他恨头疼，所以敬而远之。公孙弘一直以来都嫉妒董仲舒的才华，这次，他找到了机会，希望可以一举铲除董仲舒。举荐，也是有计划的谋杀。
     胶西王是汉武帝的兄长，依仗自己是汉室宗亲，有恃无恐，骄横暴戾。之前，朝廷派去的国相统统被他以各种罪名斩杀，无一幸免。幸运的是，因为董仲舒的声名与才学，胶西王不但没有杀他，反而十分敬重他。有一次，胶西王对董仲舒说：“勾践的贤明，加上范蠡(lí)、文种的才能，我认为这是越国的‘三仁’，你怎么看待这三仁呢？当初齐桓公有问题请教管仲，我的疑虑就由先生解决了。”
     董仲舒回答说：“我才疏学浅，没能力决断大王的疑虑。虽然如此，大王向我提问，我不能不尽我所知回答。我听说，过去鲁国国君问柳下惠：‘我想攻打齐国，你看怎么样？’柳下惠回答说：‘不行。’他退下来满脸忧愁地说：‘我听说，阴谋侵略邻国的，不会向仁爱者讨教，这次国君为什么问我呢？’可见，柳下惠连被问都觉得羞耻，更别说参与讨伐齐国了！由此看来，越国本来就没有一个‘仁’，哪来的‘三仁’？所谓仁人，是‘正其道不谋其利，修其理不急其功’（端正自己奉行的道义而不谋求眼前的小利，修养自己信奉的理念而不急于取得成果）的仁。致力于以德教化民众而使社会风气大变，才是仁的最高境界，尧、舜、禹就是榜样！”


今日小故事《手表定律》
     手表定律是指一个人有一只表时，可以知道现在是几点钟，而当他同时拥有两只时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会使看表的人失去对准确时间的信心。
     手表定律在企业管理方面给我们一种非常直观的启发，就是对同一个人或同一个组织不能同时采用两种不同的方法，不能同时设置两个不同的目标，甚至每一个人不能由两个人来同时指挥，否则将使这个企业或者个人无所适从。
     《猴子与表的故事》
     森林里生活着一群猴子，每天太阳升起的时候它们外出觅食，太阳落山的时候回去休息，日子过得平淡而幸福。
     一名游客穿越森林，把手表落在了树下的岩石上，被猴子“猛可”拾到了。聪明的“猛可”很快就搞清了手表的用途，于是，“猛可”成了整个猴群的明星，每只猴子都向“猛可”请教确切的时间，整个猴群的作息时间也由“猛可”来规划。“猛可”逐渐建立起威望，当上了猴王。
     做了猴王的“猛可”认为是手表给自己带来了好运，于是它每天在森林里巡查，希望能够拾到更多的表。功夫不负有心人，“猛可”又拥有了第二块、第三块表。
     但 “猛可”却有了新的麻烦：每只表的时间指示都不尽相同，哪一个才是确切的时间呢？“猛可”被这个问题难住了。当有下属来问时间时，“猛可”支支吾吾回答不上来，整个猴群的作息时间也因此变得混乱。过了一段时间，猴子们起来造反，把“猛可”推下了猴王的宝座，“猛可”的收藏品也被新任猴王据为己有。但很快，新任猴王同样面临着“猛可”的困惑。
     这就是著名的“手表定律”：只有一只手表，可以知道时间；拥有两只或更多的表，却无法确定几点。更多钟表并不能告诉人们更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。
     手表定律带给我们一种非常直观的启发：
     对于任何一件事情，不能同时设置两个不同的目标，否则将使人无所适从；对于一个人不能同时选择两种不同的价值观，否则他的行为将陷于混乱。
     一个人不能由两个以上的人来指挥，否则将使这个人无所适从；对于一个企业，更是不能同时采用两种不同的管理方法，否则将使这个企业无法发展。
     在这方面美国在线与时代华纳的合并就是一个典型的失败案例。美国在线是一个年轻的互联网公司，企业文化强调操作灵活、决策迅速，要求一切为快速抢占市场的目标服务。时代华纳在长期的发展过程中建立起强调诚信之道和创新精神的企业文化。
     两家企业合并后，企业高级管理层并没有很好地解决两种价值标准的冲突，导致员工完全搞不清企业未来的发展方向。最终，时代华纳与美国在线的世纪联姻以失败告终。这也充分说明，要搞清楚时间，一块走时准确的表就足够了。
     只选择你认为正确的
     两只表并不能告诉一个人更准确的时间，反而会让看表的人失去对准确时间的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只，尽量校准它，并以此作为你的标准，听从它的指引行事。
     尼采有一句名言：“兄弟，如果你是幸运的，你只要有一种道德而不要贪多，这样，你过桥会更容易些。”如果每个人都“选择你所爱，爱你所选择”，无论成败都可以心安理得。然而，困扰很多人的是，他们被“两只表”弄得无所适从，心力交瘁，不知自己该信哪一个。
     还有人在环境或他人的压力下，违心选择了自己并不喜欢的道路，并因此而郁郁终生。即使取得了受人瞩目的成就，也体会不到成功的快乐。
     在现实生活中，我们也经常会遇到类似的情况。比如两门选修课都是你所感兴趣的，但是授课时间重合，而且你又没有足够的精力学好两门课程，这个时候你很难做出选择。在面对两个同样优秀、同样倾心于你的男孩子时，你也一定会苦恼许久，不知该如何做出决断。
     择业时，地点、待遇不分伯仲的两家单位，你将何去何从？在人生的每一个十字路口，我们都要面对“鱼与熊掌不能兼得”的苦恼。
     在面对矛盾选择的时候，我们推荐使用“模糊心理”。所谓“模糊心理”，就是在一个很难决策的情况下，以潜意识的心理为主要基调，做出符合潜意识心理的选择。
     心理学研究表明，“模糊心理”实际上是人在成长过程中不断积累的一种心理沉积。也许你并不能说出一条明确的原因，但是通过心理的潜意识，一般情况下可以做出最符合个体心理需求的决定。这里说的潜意识，实际上就是我们常说的第一印象。“模糊心理”在矛盾选择面前，能够提供给我们最安全的心理保护，因而是值得提倡的。
     核心理念：更多选择、更多标准会让人无所适从。
     应用要诀：明确目标、不受干扰；懂得取舍，该放则放。


今日小故事《蝴蝶效应》
     蝴蝶效应:上个世纪70年代，美国一个名叫洛伦兹的气象学家在解释空气系统理论时说，亚马逊雨林一只蝴蝶翅膀偶尔振动，也许两周后就会引起美国得克萨斯州的一场龙卷风。
     蝴蝶效应是说，初始条件十分微小的变化经过不断放大，对其未来状态会造成极其巨大的差别。有些小事可以糊涂，有些小事如经系统放大，则对一个组织、一个国家来说是很重要的，就不能糊涂。
     今天的企业，其命运同样受“蝴蝶效应”的影响。消费者越来越相信感觉，所以品牌消费、购物环境、服务态度……这些无形的价值都会成为他们选择的因素。所以只要稍加留意，我们就不难看到，一些管理规范、运作良好的公司在他们的公司理念中都会出现这样的句子：“在你的统计中，对待100名客户里，只有一位不满意，因此你可骄称只有1%的不合格，但对于该客户而言，他得到的却是100%的不满意。”“你一朝对客户不善，公司就需要10倍甚至更多的努力去补救”“在客户眼里，你代表公司”。
     今天，能够让企业命运发生改变的“蝴蝶”已远不止“计划之手”，随着中国联通加入电信竞争，私营企业承包铁路专列、南京市外资企业参与公交车竞争等新闻的出现，企业坐而无忧的垄断地位日渐势微，开放式的竞争让企业不得不考虑各种影响发展的潜在因素。
     精简机构、官员下岗、取消福利房等措施，让越来越多的人远离传统的保障，随之而来的是依靠自己来决定命运。而组织和个人自由组合的结果就是：谁能捕捉到对生命有益的“蝴蝶”，谁就不会被社会抛弃。