卖微积分的小女孩：
小女孩，自习室。
“再复习一章吧，”
她想，
“一章只有很少的几个知识点啊”
但是手里的高数第八章却怎么也翻不开。
她心里绝望到了极点。
她敢拿出一页高数书撕碎它，来发泄心中的郁闷吗？
她终于拿出了一页，
“嘶”，
高数书碎纸漫天的飞舞。
在一片碎纸中，
她好像看到了拉格朗日慈祥的笑容。
小女孩向前伸出手去，
可是没等她碰到，
景象就消失了。
她又撕碎了一页。
这一回，
她好像来到了那个工作室，
看到了泰勒奋笔疾书的身影。
小女孩试图往前迈出一步，
可是，
泰勒的身影又消失了。
她又撕碎了一页高数书。
这次，
她看到了牛顿莱布尼茨两位祖师爷。
祖师爷那么温暖，
那么慈爱。
她赶紧把剩下的高数书第九章第十章全部撕碎撒在空中，
她看见纸片越来越多，
数不清的公式定理把她包围了起来。
牛顿莱布尼茨如此的高大，
把她抱了起来，
搂在怀里，
飞到那没有微积分，
没有多元函数，
没有空间解析几何的地方去了。
第二天考高数的时候，
人们发现了小女孩，
她坐在角落里，
含着微笑，
已经算死了。
手里还拿着另一本的高数攻关，
习题集，两张小测试卷。
“她想再多复习几章高数。”
人们说。
谁也不知道她曾经看到过多么美丽的东西，
她曾经多么幸福，
跟着牛顿莱布尼茨一起走向微积分的幸福中去。

我家就是开工厂店批发的，我们家卖羽绒服，比如成本250一件的，我们批发价格260最多270，就是一件羽绒服一般赚10块，最多20，少的5块，2块也有。来批发的人如果是做商场的，260的衣服他们标价是2999或4999或6999，都是四位数的，然后再打个折。我亲眼见过去年我们家的一件羽绒服批发出去，然后在杭州天虹商场标价6000打对折，我在杭州读大学的。然后如果是供淘宝微商的，260的衣服他们一般卖500左右。对于他们只要选对了款式就是只赚不赔，因为他们没有库存压力，而对于我们这些工厂店，我们需要做很多的款式供他们选，如果做到了爆款，这个年我们可以过的很好，但是一般做10个款式，也最多1个爆款，更多的是没有做到爆款，那么这些上百万的库存，就会让我们很难把这个年过好。然后一件羽绒服不管售价多少，上百上千甚至上万或者蒙口等大牌，成本都在几百元

天哈万物以基米，哈基犹哈基不米。不知基米遍天下，苦尽哈生尽基米。哈之生矣有基米，哈基长为天基米。哈生富贵总基米，基米之穷哈基米。忽有狂徒夜磨基，哈星飘摇基米高。哈天哈地从今始，哈人何须惜基米？哈基之米曰可哈！基米之米曰可哈！哈米之米可哈！哈哈之米曰可哈！哈基基米哈基米，哈基米曰哈哈哈！哈生不为基米来，哈门懒筑基米台，哈元百基都如米，总是刀下哈基米。传令哈下四基米，哈城不须封基米。山头代天哈基米，基哈之人哈米基亦米！天哈万物以基米，米无一哈以报天！哈！哈！哈！哈！哈！哈！哈！

面对这个问题，我们要拿出新水平、达到新境界，通过新举措、新发展，形成新突破，为此，我们必须重视新方法、看清新形式、理准新要求，只有这样，我们才能在新期待、新关系中，用好新本领、展现新风貌、走出新高度，新知识造就新事物、新实践获得新成果。一定要认识到其中的重要性，明了紧迫性、坚持自觉性、拿出主动性，以全局性、前瞻性的眼光把握时代性、坚持实践性，特别要有针对性，面对战略性、长期性的任务，我们需要考虑到其复杂性与艰巨性，调动积极性与创造性，有计划性、敏锐性的干好事情。同时，不能遗忘规范化、程序化与制度化的重要程度，只有在有序化、科学化、知识化、专业化的条件下，我们才能让年轻化变得正常化。主动热心、坚强耐心，拿出诚心与决心，用我们的红心坚持铁心与公心，明确辨析大局意识、忧患意识、责任意识，注重学习意识与上进意识，最终育养出管理意识。找准出发点、切入点、落脚点，注意着眼点、结合点、关键点、重视着重点、着力点、关键点，这些是做事情的支撑点

“没有剑，和有剑不用，不是一个概念。”
“我读书，是为了心平气和的说话；我练武，是为了让不讲道理的人，能心平气和的和我说话。”
“武器的初衷，其实并不是为了人类之间的互相杀戮。”
“我们爱好和平，但为了这份和平不被贪婪所摧毁，我们也必须保持着手里的武器能随时让对方愿意心平气和的坐上谈判桌。”