不要拿着传统电商的思维，传统流量的思维来看待快团团
不要拿着传统电商的思维，传统流量的思维来看待快团团，你把目光看向线下，你就把自己当做一个产品的推销员/药业公司业务员等传统行业的从业者， 你需要做的是：把你的产品铺设到各个超市，药店，并设计一套人情和利益分配机制，让你的产品能在各团长进行销售曝光 。从这个出发点去做 。快则 1 个月，慢则3个月，你必出成绩。
快团团团长很忙，每天几百个人找他，你找到他发个货盘大概率不理你
：你拿了一个不知名的品牌，有可能还是一个不好卖的产品，在它身上浪费了大量时间错过了快团团初期的红利，损失不可估量。
：你觉得你给了40%佣金你已经不赚钱了，但快团团团长考虑的是好不好卖，其次才是佣金，好卖的产品你给佣金少他也卖，不好卖的产品你给80%他也不卖。
正确的做法是：用最快的速度去验证产品是否符合快团团市场需求，给快团团团长一个卖 你产品的理由。举个例子，比如我是某食品公司，我会怎么来做这个事情。
第一：我会先选取食品类目月销百万左右的团长20个。并选出5款产品，跟团长谈合作。让他们帮我卖这5款产品。(，但是我们没有合作过，他不确认我的产品是否好卖，BD成本极大，时间成本极大，
第二：根据20个达人的带货数据，分析产品的优劣。跟团长人复团产品的规格政策等，根据转化率，平均客单价，好评率等维度给5个产品进行打分，选出优质产品。让团长继续带货。如没有结果，跟达人复盘问题出在哪里，对产品进行调整。
第三：把选出的优质产品找头部团长带货，，不管盈亏。目标：做销量，做案例。做标杆，盈利持续卖货，亏损从中腰部团长身上找。
第四：大量BD中腰部团长，以：XXX (头部团长) 刚带爆，转化率高，自带流量产品。兄弟们赶紧来吃肉，高佣吃肉。(大团长带货图，产品销量图，转化率图)给中腰部团长一个给你带货的理由。然后快速收割团长市场，打爆产品。
第五：淘系，社群等渠道收割。
众多大品牌的爆款打造经验，四步走。
1：中腰部团长测品。
2：大团长打样。
3：中腰部团长收割。
4：社群，传统电商收割。
总结：你的产品选品是核心中的核心，我个人认为我是一个快团团爆款打造高手，但是你给我一坨翔我真的卖不爆它。选品就是1，其他的所有行为都是0，没有1再多0都是0。心态归零，把选品交给团长市场，
一定非要选你自己的商品
你有自己的品牌，你就一定要卖自己的商品吗？
不是的，快团团团长你把他理 解成销售渠道嘛，为了维护渠道卖卖其他家的产品，先把钱赚起来，维护好渠道， 以后再卖自己的产品就水到渠成了。
有一些开工厂的学员，开始做团长做的一塌糊涂，后来听说：“你们不要一直索取，在快团团的团长是强势方，供应链是弱势方，你要给强势方做服务，而不是一直索取。你们都是做工厂的，认识的工厂多，对成本把控能力强，你们去做团长的选品官。他们需要什么产品你们就去帮他们找什么产品，让他们需要你，等他们需要你能生产的产品你不就水到渠成了吗？”
义乌有一个服装老板。现在每天保底几万单，他给网红供10款产品最多一款自己的。其他9款有的赚钱有的不赚钱，他告诉我一个点：“网红就是女朋友，要一直哄着，让他一直需要你，你要是不哄，别人就帮你哄了。”后来网红觉得他靠谱，给他推荐了好多朋友。
所以你如果做快团团电商，不要一味索取，用你的专业去做一个服务者，先帮团长解决问题，回报的事情顺其自然。前面讲过的四个字，人情世故。
总结：选品还有很多技巧和方法，比如看数据，做分析等。上面的内容不是理论。都是实操出来的经验，希望对你有帮助
不要拿着传统电商的思维，传统流量的思维来看待快团团，你把目光看向线下，你就把自己当做一个产品的推销员/药业公司业务员等传统行业的从业者， 你需要做的是：把你的产品铺设到各个超市，药店，并设计一套人情和利益分配机制，让你的产品能在各团长进行销售曝光 。从这个出发点去做 。快则 1 个月，慢则3个月，你必出成绩。
快团团团长很忙，每天几百个人找他，你找到他发个货盘大概率不理你
：你拿了一个不知名的品牌，有可能还是一个不好卖的产品，在它身上浪费了大量时间错过了快团团初期的红利，损失不可估量。
：你觉得你给了40%佣金你已经不赚钱了，但快团团团长考虑的是好不好卖，其次才是佣金，好卖的产品你给佣金少他也卖，不好卖的产品你给80%他也不卖。
正确的做法是：用最快的速度去验证产品是否符合快团团市场需求，给快团团团长一个卖 你产品的理由。举个例子，比如我是某食品公司，我会怎么来做这个事情。
第一：我会先选取食品类目月销百万左右的团长20个。并选出5款产品，跟团长谈合作。让他们帮我卖这5款产品。(，但是我们没有合作过，他不确认我的产品是否好卖，BD成本极大，时间成本极大，
第二：根据20个达人的带货数据，分析产品的优劣。跟团长人复团产品的规格政策等，根据转化率，平均客单价，好评率等维度给5个产品进行打分，选出优质产品。让团长继续带货。如没有结果，跟达人复盘问题出在哪里，对产品进行调整。
第三：把选出的优质产品找头部团长带货，，不管盈亏。目标：做销量，做案例。做标杆，盈利持续卖货，亏损从中腰部团长身上找。
第四：大量BD中腰部团长，以：XXX (头部团长) 刚带爆，转化率高，自带流量产品。兄弟们赶紧来吃肉，高佣吃肉。(大团长带货图，产品销量图，转化率图)给中腰部团长一个给你带货的理由。然后快速收割团长市场，打爆产品。
第五：淘系，社群等渠道收割。
众多大品牌的爆款打造经验，四步走。
1：中腰部团长测品。
2：大团长打样。
3：中腰部团长收割。
4：社群，传统电商收割。
总结：你的产品选品是核心中的核心，我个人认为我是一个快团团爆款打造高手，但是你给我一坨翔我真的卖不爆它。选品就是1，其他的所有行为都是0，没有1再多0都是0。心态归零，把选品交给团长市场，
一定非要选你自己的商品
你有自己的品牌，你就一定要卖自己的商品吗？
不是的，快团团团长你把他理 解成销售渠道嘛，为了维护渠道卖卖其他家的产品，先把钱赚起来，维护好渠道， 以后再卖自己的产品就水到渠成了。
有一些开工厂的学员，开始做团长做的一塌糊涂，后来听说：“你们不要一直索取，在快团团的团长是强势方，供应链是弱势方，你要给强势方做服务，而不是一直索取。你们都是做工厂的，认识的工厂多，对成本把控能力强，你们去做团长的选品官。他们需要什么产品你们就去帮他们找什么产品，让他们需要你，等他们需要你能生产的产品你不就水到渠成了吗？”
义乌有一个服装老板。现在每天保底几万单，他给网红供10款产品最多一款自己的。其他9款有的赚钱有的不赚钱，他告诉我一个点：“网红就是女朋友，要一直哄着，让他一直需要你，你要是不哄，别人就帮你哄了。”后来网红觉得他靠谱，给他推荐了好多朋友。
所以你如果做快团团电商，不要一味索取，用你的专业去做一个服务者，先帮团长解决问题，回报的事情顺其自然。前面讲过的四个字，人情世故。
总结：选品还有很多技巧和方法，比如看数据，做分析等。上面的内容不是理论。都是实操出来的经验，希望对你有帮助
