海尔集团周云杰在2023年工作总结表彰大会暨第八届职工代表大会中对于2024年方向提出了具体要求。

一是战略布局方面。
明确建设世界一流企业的发展目标，保持战略定力，聚焦智慧住居和产业互联网两大赛道，在每个赛道都成为行业引领者。其中在智慧住居赛道，将抓住时代机遇，成为全球第一品牌、第一规模、第一市值的智慧住居生态型企 业。在产业互联网赛道，其将做强三大平台、做深四大垂直行业。其中三大平台分别是：卡奥斯工业互联网平台、海创汇创业加速平台和海永顺跨境服务平台。四大垂直行业分别是：大健康产业、城市治理互联网、汽车产业互联网、新能源产业互联网。

二是战略路径方面。
海尔将持续转型升级，创新引领。为此周云杰提出要强化科技引领、加速模式创新、加强全球协同、深化组织变革以及创新激励空间的五条实现路径。

三是模式创新方面。
从2024年开始，人单合一进入成果落地阶段，希望能涌现出更多在人单合一实践中有重大突破、有重大创新、能够创出蝴蝶效应和边际效益递增的样板链群。

四是激励机制方面。
海尔把用户价值和员工价值合一，实现创造价值、传递价值和分享价值的统一。以上三类收益，都是以创造用户价值为前提，只有增值，才有收益，真正实现创造价值、传递价值和分享价值的统一。

五是社会责任方面。
海尔将ESG的发展理念贯穿企业全产业、各环节，推动绿色低碳循环经济，实现企业自身与社会、自然的和谐共生。