前言
干工地的人，注定一辈子要在漂泊不定中度过，注定要在工地和家庭之间做选择，难有能顾全两边的时候。这个行业，充满了土木人对家庭无数个日日夜夜的思恋；这个行业，写满了无数留守儿童对父亲的渴盼；这个行业，遗留了无数子未养而亲不在的悔恨。我的八年土木生涯就是在家庭和事业之间不断挣扎摇摆，我的八年，把所有能试图两全的方案都想了，都试了，最后发现还是难以两全，只好选择离开。希望各位看完的同行们能得两全法，祝你们比我走的更顺利!
序章
会慢慢更新，估计写完这八年经历得十万字数以上，建议大家收藏慢慢看了。先介绍一下这些年大概经历吧，后续再慢慢详细讲述。土木行业路桥施工干了5年多，高速路运营干了3年多，持有一建公路，注册安全工程师，一级造价工程师交通运输专业，注册监理工程师交通运输专业和土建专业。15年大学毕业，签了中t建某局，经典开局之后就分区宁夏六盘山打隧道，山里呆了半年又去戈壁滩修高速，后来又江西四川的各地调动修高速，在中t建某局干了三年多，考了注安，回到四川跳槽到z建科技干了快两年，后来要结婚，要稳定，跳槽到中d建搞了三年高速路运营，现在彻底脱离这行，离职回家带娃种地。（为了避免一些不必要麻烦，公司不写全称，项目不具体到名称，都以字母缩写代替）第一段 高考运气不错喜入华水土木。来自四川农村，11年高考，成绩一般，稀里糊涂的考了400多分，姐姐托人多方打听，按照姐姐的指导报考了华水土木，当年其实土木还算热门，能顺利读这个还算不错，毕竟去了大学一看，河南本地室友都是560多，心里那会还有点小窃喜的。当时觉得自己捡便宜了，哈哈哈😅😅😅进了大学之后，确实轻松，学习是混的，专业课勉强不挂科，天天就是玩游戏。不过，那会我喜欢看闲书，泡图书馆看了不少四书五经，中外哲学，心理学一类的闲书，当时觉得无聊看看打发时间，后来有些作用，助我走过很长很难的时光。反正就这么的，四年一晃而过，说实话，大学没学到啥，本来想考研，结果复习了两个月后，做了套真题，看着惨不忍睹的正确率，果断放弃考研了。加上家里农村的，确实穷，大学学费其实都是国家生源地助学贷款（感恩国家），就干脆利落的随便签了一家来校招的工程局。
接着说校招，校招那会，好的单位其实也有，毕竟15年那会，土木行业还是下午4点的太阳，还笼罩在造富神话里面，地产还疯狂膨胀中。不过在大学混了四年，脑瓜子有限的知识不足以让我做出最明智的选择，看不起私企地产公司来招人，果断选择了央企-中t建某局，那会铁建某局还是名声在外的，双特双甲，多少牛逼的世界级难度桥梁，宣讲会上那是一整个天花乱坠，直接给大学生听蒙了，赶紧把简历送上去，本以为这种牛逼央企面试应该很严，自己那挂过科的低绩点多半没戏，结果面试就问了几个问题，其他记不得了，只有一个印象深刻，问能吃苦嘛？我说我农村的，没问题。就这样面试官直接当场让我准备签三方协议，签完三方协议之后，我那个高兴啊，给家里人打电话说，进中字头央企了，以后稳了，现在想起来，那真是高兴早了啊。不过不管怎么说，大学生涯就这么结束了，家里高兴等着我干出点名堂，学校高兴的给我发了毕业证，我也高兴的等着三总五项，出人头地了🌪️😭🌪️😭🌪️😭
第二段 土木经典开局，开局不顺强忍耐
闲话就不扯了，直接快进到2015年7月去河北唐山企业报道，经典开局，住的格林豪泰酒店，吃的酒店自助餐，培训会按部就班，领导慷慨激昂，这些就不多说了，说几件期间印象深刻的事。一件是，去报道第二天我就痛风发作了，是的，大约是头天和同去的室友啤酒干多了，年纪轻轻就痛风了，第二天一瘸一拐的痛的难受，管理的HR见状还多次确认我的身体状态，后来入职体检也是查出尿酸高，痛风，不过公司倒也没在这事上纠结，我估计HR应该是看多了这行的痛风老铁们（土木狗十有八九高尿酸，痛风只是或早或晚）。因为痛风这件事，HR让我在酒店休息，后续很多培训活动，企业文化学习都没让我参加甚至和大领导的合影我都错过了（可能缺席了这些我脑壳没被洗的那么彻底）直接在酒店待到分配项目和欢送会。第二件就是分配项目，我去报道那会是和我四川这边几个校招的人一起去的，我们当时在火车上就商量着最好是分配项目的时候就写西南区域，其他区域不愿意去。我们在入职表上分配意愿上也确实这么强调了，结果出来还是狠狠的嘲讽了我们的年轻，我们同去四个，没有一个分在南方区域（是的，不要说西南区域了，连个南都不沾），一个分到了甘肃，一个分到了东北，我和另外一个分到宁夏，当时我们就不乐意了，找HR说这事，HR顾左右而言他，总之意思就是西南区域项目暂时不缺人云云，以后有机会保证调过去云云，我们也是太年轻，信了他的鬼话，捏着鼻子认了，后来我见多了，才明白这就是中某建的南人北用，北人南用文化，目的嘛，很简单，就是要让你离家够远，不方便回家，以项目为家嘛，为项目奉献24小时，哈哈哈。
得空写一点

第三段 颠簸一路终到工地
接上回分项目，本来想回西南区域，结果分到西北，具体就是宁夏固原六盘山的一个隧道项目，那会分完项目后，新人都是各个项目部负责联系购买车票，这时候就体现各个项目的优劣了，有的项目直接买飞机票，有的项目就穷抠的买火车硬座，是的，很不幸，我就分到那个穷抠搜的项目了，一千多公里呢，项目部给我和另外三个新人都买的硬座，差不多16个小时还是17小时吧，幸好本人确实能吃苦，上大学那会就经常硬座往返四川和郑州，倒也还行。同路去的三个里面，其中有个家庭条件好的，路上就抱怨不断，难以接受了，我一路其实也很难受，主要痛风犯在脚上，又一直坐着，真的难受啊。不过最后还是挨到银川了，到了银川，项目部安排了一个皮卡车来接我们，我们以为是专门来接的，事实上我们想多了，他们是往银川来拉猪肉的（项目所在地是回民村，不让杀猪，所以大批量猪肉要从银川采购），顺带把我们拉上，一路上，越走越偏，8月份的银川其实还有点江南风光，到了固原，就荒凉多了，到了六盘山，那就更是一片荒凉景象了，说实话，连绵起伏的西北风光还可以，冬天西北的雪加上蓝天更好看，之后我们一批新人也经常爬山（怀恋，找张照片给大家看看）
总之一路颠簸听着开车的老司机吹牛（后来我们才知道这个司机是老铁道兵，工资比我高得多了)，我们四个新人坐着拉猪肉的车拎着大箱子进了工地的大门。
项目部在山区，在国道边上，第一感觉就是成片的板房，中铁建特有的红色铁皮屋顶在周围回民乡村民居土胚房之间特别显眼，刚到项目部，一个胖胖的办公室主任就笑眯眯的安排我们住在临近项目部大门的两间板房里，两人一间，第一印象还算可以，不是高低床，不过后来我们就麻了，这个地方挨着地磅，经常晚上大货车停靠，绝对的舒爽无比（就这儿住了半年给我搞成了神经衰弱）。刚放好行李，还没喘口气，办公室主任立即就出现在我们面前，通知我们马上去开例会（当时很震惊，刚来还没歇口气呢），然后就一人给我了我们一本薄薄笔记本一支***们领到会议室最后排塑料凳上等着项目领导给我们开会。第一次参加这种工作会，说实话还挺紧张，想着一会是不是要发言什么，结果全程没人搭理，就看领导一个个洋洋洒洒发言，不过有个细节至今都记得，就是项目总工刚说完什么进度安全的事，要求施工劳务队怎么怎么加强管理，下面施工劳务队的人还没等总工话说完就打断反驳了，一通争吵，吵啥我现在是回忆不起了，不过当时只记得最后项目经理一拍桌子，说散会这事回头再说。反正第一次工地会议就这么稀里糊涂结束了，等所有领导鱼贯而出，我和另外三个新人出来突然不知道该往哪去了，就又回宿舍待着，过了不多久，办公室那个吴主任来叫我们吃饭，说晚上项目经理给我们接风。听到这，说实话我还有点开心的，虽然颠簸了一天累的很，但是还是打起精神跟着吴主任去食堂。
第四段 酒量等于能力，接风宴上小露头
跟着吴主任去到食堂，食堂也是板房，两间大板房，一间是做饭的，一间吃饭，吃饭的大板房很大，放了五张圆桌的样子，此时已经坐满了人，一人端一个大碗正吃饭，令人印象深刻的是大板房最后隔出来了一间，里面还有一张比较豪华的大圆桌，我们几个新大学生直接被带到了里间豪华大圆桌，此时桌上已经上满了菜，领导们都已经坐下了，刚好留了我们几个人的位置，我们刚进去，刚刚开会和施工队吵架的于总工就招呼我们坐下（后来饭桌上吴主任介绍知道总工姓于，项目经理姓王），我们刚坐下，吴主任就立即把酒给我们满上了，白酒，也没问能不能喝，直接就满上来了，我们同去的一个陕西的新人小张（好像姓张，就叫小张吧，时间太久了，记不清了）立即就面露难色，给吴主任小声说喝不了白酒，吴主任当时就笑呵呵说，多喝点就会啦，然后直接给他满上了（真无语）。我是能喝酒的，也就无所谓了，等酒都满上了，项目经理王总发话了，大题就是第一杯欢迎我们加入这个大集体，希望我们以后多多学习，快速成长一类，然后第一杯酒他就喝了一小口，我当时不懂，以为要喝完，直接给一口干了（小杯，有个五钱酒左右吧），其他三个新人就舔了一口，这就一下把我突出了，总工于总立即就开心的说，小李酒量看起来很好啊。然后就是书记（应该姓李吧）提酒，大略也是那些套话，印象很深的是，总工于总提酒的时候问了一下我们几个人都哪里的（我们四个新大学生，我是四川的，其他几个好像安徽和陕西），有啥特长一类，感觉这个总工还是很热情很真心的。三轮领导酒后，吴主任提点我们挨个给领导敬酒，大约就是吴主任介绍一个，我们几个站起来给领导敬酒，反正一圈下来，领导名字我们没记几个，酒是喝了好几杯，之后就是自由发挥了，我们抓紧吃了几口菜，这个值得一提，这个项目领导伙食是真的好，桌上菜赶得上吃酒席了。酒过三巡，菜过五味，我起码喝了有半斤酒了，其他三个新人喝了可能二三两明显醉了，我还是比较清醒的，此时领导里面也喝的差不多了，就剩总工在找人拼酒，总工喝到后面，和我喝起来，大家一叙，

发现竟是老家隔得不远，他是乐山人，我眉山人，当即又喝了起码半斤酒才结束酒局，那时他似乎给我讲了句，你酒量不错，工作能力估计也不会差，以后好好跟着我干一类。反正散场那会，我是站着走回去的，其他三个新人都是被人抬着回去的。总体来说，第一次接风宴对一个新人来讲，还是感觉挺有意思的，第一次真正接触工地人情世故，感觉很新奇很刺激，总之，我是抱着期待在酒劲上涌中沉沉睡去。
第五段 分岗位，决定工地钱途
第二天早上大概7点多吧，吴主任又来敲门，说八点工地要开早会，所有人都要参加。虽然昨晚喝了小一斤白酒，但是我酒量一向不错，虽然宿醉头晕乎乎的，还是坚持爬起来去吃早饭了，早饭很简单，就是馒头，花卷和粥，吃完早饭，立即就是早会，一样的，项目部所有职工参会，不过不一样的是这次没有施工队的人参会。早会上，其他记不得了，项目经理把今天工作安排完，就让我们几个新人做自我介绍，又给我们介绍了各个主要部门领导，并且让总工给我们安排岗位和师傅。总工于总是个爽快人，也没多耽搁，直接就在会上安排了（没问我们啥意愿，其实公司培训那会就填过岗位意愿，不过很明显还是得按项目实际需求来），我和另外一个姓任的新人直接被分配到工程部，昨天那个不能喝酒的小张分到物资部，另外一个姓肖的小伙子分到计划部（后来我们才知道人家小张和小肖是子弟），并且当场指派了师傅，所谓的师傅也就是老一点的技术员罢了，我当时不懂这些，懵懵懂懂的就跟着总工安排的师傅去了。现在回想起来，要是当时分到物资和计划部（商务）恐怕如今又是另外一番光景了，不过工程部总比测量部强一点不是？就这样，命运的齿轮开始转动了。
那会我是真的傻傻的，跟着所谓的师傅就往工地去了，那个老施工员姓朱，直接给我两新人搞了个安全帽就带去隧道施工现场转了一圈，隧道为了省电，风机只开一半，不出渣不开风机，那个灰尘直接让我们两吃了一嘴灰，进去第一次啥也不懂，就是跟着走，那个朱姓施工员也寡言少语的，问啥都哼哼唧唧的（第二天我和小任一人给他在周围回民老乡开的小卖铺买了包华子，态度才好点），说也说不清楚，就说逛逛现场，回去写资料。反正第一次上现场，除了吃一嘴灰，就稀里糊涂的回项目部办公室了。
回项目部，朱姓施工员倒是积极的很，立即掏出一大叠空白资料表格，手把手教我们怎么填数据（编数据），大概教了半小时，见我两能够独立写完隧道开挖支护浇筑检验批了，朱姓施工员从隔壁打印室拿了几百份空白检验批和一个施工台账，让我们照着台账编，我打开台账一看，需要补的资料最早日期是半年前!等于说半年前的隧道开挖支护浇筑检验批都还没搞起呢？见我两一脸茫然，朱姓施工员笑嘻嘻的说，太忙了，太忙了，一直没人写资料，你两来了，正好先从资料学起走，慢慢写，不着急一类。我当时心情就不好了，这得补到猴年马月啊（事实证明，我两白天黑夜的加班都补了两个多月）。不过没办法，谁让那会我是新人，啥都不懂了，就茫茫懂懂的接过了这个蛋事。然后就写了整整两个半月资料，这两个半月基本没有去过工地现场，都是在办公室写资料，中途总工于总来看过一次，鼓励我们写快点，说回头有个什么资料检查要用（无语，早干嘛去了），总之，进工地第一件事，补了半年资料，我感觉人都抄废了……

快马加鞭

第六段 第一个隧道项目杂记
记副总工张某:感恩第一个教我真本事的前辈
写资料写了两个半月之后，终于把欠了半年的资料梳理清楚补好了，中途其实我也是学了点东西，中途因为要面临资料检查，指导我们写资料的人也从不靠谱的老施工员换成了副总工张某，我们从这个张总这儿学到了不少编写资料的知识，所以印象比较深刻。张某是东北人，人长得微胖，比较白净，爱笑，不爱喝酒，但有东北人那种豪爽。他和他媳妇都在这个项目，他媳妇是财务大姐，两个人我感觉都是很好相处，乐于助人的人。张总接过指导我们写资料的事后，没有像老油条施工员朱某一样当甩手掌柜，而是先拿了本公路工程资料编写归档规范给我们，系统性的给我们讲了下资料编写的原则和规则，那些数据要怎么填，为什么要这么填，抽检频率怎么查的等等种种知识，通过这些讲解，我才第一次认识到写资料也不是随便编照着抄就行的。这是我一次感受到一个项目的复杂和繁琐，规范的严谨和细致。张总是一个很好学的人，他经常晚上来办公室看一个小时的书，后来聊天中我从他这儿知道他已经考下来了一建，现在备考环评工程师，那会我还不太懂，总之觉得他都副总工了还这么努力，后来想明白大概率他考环评工程师就是想转行了，后来张总大概在我入职这个项目五个月左右带着他媳妇辞职回老家照顾孩子读书了，走之前，他请我们喝酒，说这行太辛苦了，你们要努力多学点，不要漂泊几千公里还挣不到钱还照顾不了家庭（太正确了啊，有木有(´°̥̥̥̥̥̥̥̥ω°̥̥̥̥̥̥̥̥｀)）。直到八年后我也当了爸爸，才明白他当时的心境，哎，一声长谈。
记老油条施工员朱某
朱某就是项目总工指定给我两工程部新人的“师傅”水平怎么样不好说，但是吃拿卡要是练的炉火纯青。我到项目那年，他应该是有35/6了，一脸胡茬子，头发乱糟糟，衣服就是铁建的红色工装，上面的油能刮下来一层吧……带个黑色眼镜，显得瘦削的脸有几分书卷气，后来深入了解，才知道朱某是陕西人，大学好像也是西安建筑科技大学毕业的（好像是建筑老八校，还是很牛逼的），比我们早来这公司好多年，一直被按在宁夏区域干，快十年了吧，还是个主管工程师（大号施工员，比工程部部长还低），还是单身狗一条，听说相亲过很多次，人家嫌弃他挣得少还不顾家都吹了(土木狗的悲哀)，我们一开始其实还是觉得此人很牛逼的样子，还为了讨好他给买过两包华子，但后来发现，这人是真的水平一般。吃喝p赌抽他是样样精通，但说到业务能力，图纸规范就抓瞎了。他日常工作就是带着监理报检，和监理扯皮，陪监理吃喝p赌，说实话，还是挺潇洒的。每天感觉就是混混日子就过了，也不用怎么动脑筋干活。但我对他印象最深不是这个，是他的无耻。那会我和小任被安排白天上工地，晚上写资料，他不帮忙就算了，还经常把他该干的活也都丢给我们，美其名曰培养我们……比如监理报检，本来无论如何也轮不到我们新到工地的人带监理去验收衬砌钢筋，我们刚毕业，图纸都没看明白呢，怎么干这事。但朱某不管，经常一个电话给我们，就让我们给监理打电话请监理去报检，如果只是这样，其实也还好，无非多跑路的事，当锻炼身体了。直到有次监理发现初支拱架间距不够，验收合格的拱架总是间距变大（这个隧道是福建人干劳务，他们胆子大，懂得都懂)，监理就现场给总工项目经理打电话要他们来解决，否则就闹大。项目经理很快到来现场，到现场就只看到我们两个新人，就问负责隧道施工的朱某去哪儿了？我两哪知道，就如实说大概率昨天喝多了还没起床吧，项目经理当时没继续说啥，让总工给监理当场拉一边去py了一顿，晚上施工队又安排了一条龙，这事就这么过去了。至少我们以为是的，结果第二天早会，意外就来了。第二天早会，项目经理特意点名批评隧道施工质量把控不严，要对相关人员处罚云云，我两还没明白啥回事呢，朱某立即接口说，最近的质量把控都是小李和小任负责，他不清楚云云。我当时就火气上来了，直接反驳他，说他白天根本不去工地，人不知道在哪，我们两刚到工地啥也不懂，他把所有事丢给我们，自己人不知道哪儿去了。项目经理听到这话，当时就让朱某解释，朱某梗着脸说不出来什么。总工这会突然说，朱某确实平常太惫懒了，这事回头要严肃处理云云（后来我想大概朱某是项目经理的人，总工和项目经理向来不对付）。书记最后打圆场说，先开会，回头再说。这事暂时就这么过了。这事儿后来算是不了了之，至少我两以为是这样的。后来没几个月，朱某就被调动到新项目去了，听说那个项目是大包，他过去当个总包代表，每天就是吃吃喝喝应付下监理业主检查。也算是闲置了吧，可能朱某直到现在还在那个公司吧，还做着大号施工员的活吧，真是可怜之人必有可恨之处。
记项目总工于总和经理王总之间的明争暗斗
为啥要把他两放一起写，主要他两其实离我这个新人都挺远，我属实记忆不多，但他两的争斗居然就牵扯到我这个小卡拉米了，导致我刚进工地就见识到了啥叫斗争。这事怎么个起因呢？还得从我那次会上给朱某上眼

记项目总工于总和经理王总之间的明争暗斗
为啥要把他两放一起写，主要他两其实离我这个新人都挺远，我属实记忆不多，但他两的争斗居然就牵扯到我这个小卡拉米了，导致我刚进工地就见识到了啥叫斗争。这事怎么个起因呢？还得从我那次会上给朱某上眼药后说起，给朱某在会上产生争执之后，过了不久就是大业主资料检查，因为我和小任的白加黑辛苦补资料，资料检查不说相当完美，但至少能过得去了，加上领导py占大头，检查结果那是相当不错。项目经理就很高兴，开会夸我机灵能干，直接给我安排去做洞口路基工程主管了，你没听错，刚入职几个月，我单飞了，自己管路基施工队了。本来我还一直忐忑不安，但是我白天拿着图纸跟在工人后面看，不懂就问监理，问施工队长，查规范资料，路基施工队在我管理下，进度质量安全都没啥大毛病。这下我能力就小小的展现了一波，总工于总也看到我了，他这人呢，虽然是老乡，但我其实不喜欢他，他爱吹牛，不太爱干实事，就是典型的技术水平一般但协调能力强，他在公司有大背景，一直不服项目经理，项目经理是个真有能力的，也看不上他这样的。两人一直明争暗斗，结果这次就扯上我了。两人都私下喊我过去谈过心，希望我好好跟他干，我因为不太喜欢总工总说我学规范没有用，看一建也没有用这个理论，就比较倾向经理王总。为此，项目办公室主任吴主任还来提点过我，说于总是我老乡，很欣赏你，希望我跟着于总走，而且暗示于总背后是某公司大领导，公司里四川帮什么的很有权利，于总他很快要升去其他地方了。但我当时不懂这些就婉拒了，结果于总那是就彻底不爽我了，转正定级评语写的稀碎，幸好项目经理那一锤定音给我定了主管工程师。这事其实就这么看也还可以，不过后来这个于总很快就调去云南做书记，第二年又项目经理，现在想来，我应该是错过了什么。能力哪有关系重要啊？规范学的再好，技术再扎实没人罩着也没啥卵用。真是人生际遇无常啊，至于我和项目经理王总的事就得到跟他的第二个项目说起了。

记施工队队长陆某
陆某是路基施工队的队长，施工队队长这个职位相当于啥子呢？相当于施工队老板请的高级杂工，啥都管，施工队上下人员安排，现场施工安排，对总包结算，对下面机械材料的安排结算等等，甚至农民工生活都要管。陆某是一个40来往的中年人，湖南人，跟着他老板天南海北的干了很多年了。文能提笔画图纸，武能自己上阵开压路机，是个十分全能的人才，可惜就是学历低了，不爱看书，考不下来证书。我一开始是不认识陆某的，后开项目经理一句话给我调到路基施工当主管工程师，就认识陆某了。初见面，他就非常的和气，没有因为我是个新人给我难堪，笑呵呵给我递烟，我礼貌拒绝他也没强递(很多施工队的人都喜欢一次次反复递烟，烦不胜烦)，而且还很注意细节，之后他也没再给我递过烟，每个月来签量都是把烟给我换成茶叶(我也不爱喝，那些年那些茶叶都送人了)。总之第一印象不错，我一开始不太懂图纸和路基施工技术工艺，我就有点不知道怎么安排，陆某看出来了，也没点破，总是先我安排之前打电话给我，说明天准备做那儿，怎么做。问我有啥指示的没？我能有啥指示，说句好，然后赶紧翻图纸查规范免得第二天在监理面前露馅(嗯，这样进步极快)。而且，每天晚会主管工程师汇报当天进度和第二天安排我也就轻松有数了，显得井井有条。不过，这一切也不是没有代价的，交换就是很多东西我就得对陆某睁一只眼闭一只眼了。比如临工机械，按照计量规则，得按实际计算台班量，很多时候，我就只去记个开始时间，结束时间，就按陆某说的大差不差的计算了，不过我胆子小，不敢给他虚报太多，最多一两小时的算，所以陆某也没在这事上打点过我。据我所知，隧道队那边，每个月都是要狠狠给主管工程师打点的，当然这就不是我能管的事了。总之，陆某和我合作一向是很愉快的，我也喜欢他的性格和能干细致，并向他学了不少，直到第二个项目我们依然相处的愉快。

记一下同去几个小伙伴的去向
因为时间太久了，太具体的事情也记不清了，简单写一下吧。首先是和我一起分到工程部的小任，在白加黑写了两个多月资料后，加三个月都没发过工资后，他首先受不了，我隐约记得他说他家里在高速路管理站有亲戚，亲戚答应安排他去当高速路收费员，然后果断收拾行李，跑路了，走那天我其实还有点感伤的。觉得为他不值，大学学了这么些年，几个月不到就回家乡当收费员了，收费员能有啥意思？两三千工资，能有三总五项有前途？我还认真劝了一番，希望他能吃的苦中苦(哈哈哈，现在想起来自己那会是真的傻)。然后就是分到计划部的小张了，他和我交集不多，他活简单，中铁建的计划部就对上对下结算，算量都是安排我们这些工程部的苦逼算，反正这是个油水部门，经常吃吃喝喝玩，懂的都懂，我记得似乎是第二个项目就提拔成了计划部部长(年轻有为啊，背后有人好做官呢)，估计现在还在中某建吧。另外一个分物资部的小贺，也是分到了油水部门，不过他有点奇怪，第一个项目跟着物资部，第二个项目居然主动调动到工程部了，我一开始还是很不理解，后来人家节节高升，在我从这个公司离职前已经是升去宁夏区域指挥部做技术主管了，我才琢磨出点味道来。这不先有岗位后拼履历嘛，哈哈哈。总之，除了我傻乎乎的想着三总五项，其他三个小伙伴都有美好的前途。

老哥 快更

第七段 回忆在隧道项目的苦与乐
上面写完了我觉得值得记录的人，接下来说说我在第一个隧道项目遇到的有意思的事，这些事有欢乐的也有苦涩的，就一并记在这个章节里了。
记铁道兵老同志石老的苦中作乐
我入职那会，铁建还是有不少继续坚持岗位的老铁道兵的，估计现在基本都快退休了。他们年轻时候，为国修路铺桥，铁道兵改制成铁建之后，有关系的自然上去做公司领导了，没关系的大多其实也不错。都安排在工地做机械调度啊，库管啊一类的闲职。别看职位比较闲，但是老同志们工资可高，15年那会还允许自建炸药库，那会我们项目经理还搞了条藏獒守炸药库(当然这条藏獒也是入的公账……)，我记得守隧道炸药库的库管老同志，每天就是收发炸药，入库出库登记的活，每个月工资小一万，我们刚毕业转正后也就4500块，可想而知这个差距，当然这也是辛苦换来的，毕竟漂泊一辈子呢。他们是真的很能适应艰苦环境，我和其中一个调度石老很是谈得来，他也是四川人，为人乐观，非常健谈，给我从他们修成渝铁路开始讲了很多奇奇怪怪的故事，什么挖山遇到山神啊，掏隧道遇到古墓啊，还有就是那些个工地吃喝嫖赌的事等等。不过我印象最深的还是他的家庭生活，他从17/8小伙子就开始跟着工地走，啥都干过，后来在工地驻地经人介绍娶了现在媳妇，然后就是带着媳妇辗转各个工地，他上班，他媳妇有时候当厨房帮厨也挣钱，就这么全国各地的漂泊一生。我有次问他，你娃儿谁带呢？他罕见的沉默了一下，然后说，那还能谁带，当然只能岳父岳带了，我又问了句，那你娃儿现在干嘛呢？他犹豫了下说，孩子上学不行，局里技校毕业后找关系送进公司了，现在在其他项目开搅拌机呢。我当时心里就挺不是滋味的。漂泊一生，为国家奉献一生啊，错过孩子成长时光，到头来孩子也继续回到工地漂泊，值吗？我当时没有答案。不过石老经历的太多，人非常乐观向上，最擅长的就是苦中作乐了。项目部地处山区，又在回民区，经常土豆炖点肥肉坨子，伙食一会好一会差的，他就找周围村民谈，15块一只收村民陷阱抓的野兔，然后自己开小灶，石老经常喊我去一起喝酒，还别说，野兔腥臊味很淡，味道非常不错。还有就是，工地在山里，出去一趟不容易，经常两三个月都没法出去，理发就成了难题，我一开始就只好不管，头发长就长吧。后来石老给我讲，自己理头很简单的，推平就是了，还拿了他的推子给我推过两次，哈，后来我就随身带推子走工地了。类似的生活技巧数不胜数，我从他身上感受到那种真正不怕艰苦，苦中作乐的精神，我曾经一度以为我能学到这种精神，后来发现我不行。现在回想起来，我觉得我和他们比起来，可能缺乏一段经历，一段荣耀的岁月吧。他们作为铁道兵，是感受过那段峥嵘岁月的，那会他们是军人，地位崇高，社会获得感强。到了我入职，就是个合同工，奔着挣钱来的，当挣的钱和我想象有差距的时候，工地又没法从荣誉上补给我，那谈什么不怕艰苦勇于牺牲呢？
苦说多了，心累，今天说点开心的。

说说第一次发工资的开心
15年校招那会儿，HR还是端着架子的，不肯像现在工程局那样画大饼许诺工资十万八万，安家费多少多少的。那会就说按公司规定发五险一金云云，所以进去之前，我们不知道工资具体多少，也没这个概念。想着央企，应该不会少吧。怀着这种期待，我就在工地呆了一个月又一个月，期间财务大姐给我做了工资，带我们去办理了工装卡，本以为很快就能发第一个月工资，结果直到第三个月，才发第一个月工资。后来听项目其他同事说，我们算幸运的，只拖延两个月工资，其他项目有拖延半年的，最多一个什么东北的铺架项目，工资一年一发。反正无论如何，在第三个月我发人生第一笔工资，4500块钱。当时拿到这笔钱，我是真的挺开心，毕竟从此我就真正靠自己挣钱了。第一笔钱发下来，我先给我爸妈买了点东西，好像是中秋月饼还是什么的。然后给我自己买了心心念念的手机，嗯从大学里的小米1s换成了小米4c，另外值得一提的是，经过三个月的写资料和副总工接触，听了他的考证规划后，我想了想，用第一笔工资买了一套一建教材，准备学习一建，备考二建，这也算我今后各种跳槽的底气起源了。

不过随后我们就给大阿訇村重建了清真寺，后来估计书记想着反正都修了清真寺，不如捐建一所学校，又在清真寺不远处建了一座小学(央企担当)。

第八段 第一个项目过年和尾声
是的，一晃就从2015年7月呆到12月底了，眼看就要过年了。因为是隧道项目，又是重大急迫性工程，都放假回去过年是肯定没戏的，项目经理直接在大会上宣布今年过年洞里不停工……客观来说，抛开人情世故不谈，不停工也是可行的。虽然宁夏的12月室外温度零下15度左右了，虽然宁夏住建厅早在10月底就要求室外混凝土工程停工，但是吧，啥叫基建狂魔，主打一个就是，有条件要上，没有条件创造条件也要上。洞内温度其实还行，都在零上10度左右(毕竟地下冬暖夏凉嘛)，正常施工是没问题的。但是你拌合站建洞外的啊，你混凝土总不能也在洞内搅拌吧？不过，这都不是事，砂石材料被大雪覆盖？通通拉篷布盖好，砂石料温度不够怎么办？搞暖气加热就是了。混凝土问题解决了，但工人要回去过年啊，你项目经理一句话可以不让职工放假，工人不吃你这套啊。那就加钱，开三倍工资，估计真正到工人手里也就两倍，总有工人为了钱留下来干的。施工生产解决了，项目部职工咋办？总不能都留下来开三倍工资吧？那就放一批回去冬休(冬休，就是待岗，项目部只给你交社保和发几百生活费)，一开始说是新人都得留下在项目部过年(理由是，企业传统文化，让新人感受项目部家一般的温暖，呵呵)，我们几个新人其实都认命了，虽然很想回去，毕竟半年没回去呢，胳膊拧不过大腿嘛，只能等过年后休假了。不过幸运的是，项目经理1月初某天突然觉得留着我这个路基工程停了工的路基主管工程师没啥用，大笔一挥，喊我回去休假过年了，哈哈哈。有一说一，这个项目休假制度还可以，每季度给12天+3天(往返)=15天带薪假，项目经理还算可以的。而且可以攒，攒到年底，可以连休2个月带薪假(如果单纯冬休假就不发工资，只交社保和发几百块生活费)，我来了半年，也攒了一个月，差不多就能带薪休假到2月份，总之，虽然有点波折，但是我还是顺利回家过年了，没在项目上过年。

以后我也没在施工项目上过过年，反而搞运营朝九晚五双休后，被提了小领导后逼着在项目上值守春节，这事以后再说了。反正我当时很高兴买了车票，请项目部的老同志开车送我出山去火车站，(值得一说的是老同志们普遍要在项目部过年，一是确实需要他们“看家”，二是年轻人大多要么要回去相亲要么要回去看老婆孩子，老同志们体谅。三是春节在项目部过年有点加班工资和过年红包)从固原到银川转火车回四川，反正心里打定主意，项目部不喊回去，那就过了大年十五再说(冬休的职工什么时候返岗要项目部领导决定，要是超过两个月不喊你返岗那就等着公司从新给你安排了)。