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企业并购与垄断和反垄断的关系分析———兼谈并购反垄断立法的必要性。
邓江凌 刘光华
上传时间:2010-1-19
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关键词: 企业并购;垄断;反垄断法
内容提要: 企业并购在中国和全球风起云涌,其正面影响和新特征是显而易见的。并购并不必然导致垄断,但有必要用反垄断法来规制并购活动,它是防止垄断产生和保护竞争秩序的重要手段。
进入本世纪以来,世界经济逐渐复苏,企业并购愈发繁忙。比如,国际杀毒软件制造商赛门铁克以135亿美元兼并了维尔软件,强生公司以250亿美元现金加上部分股票并购了美国的医疗设备生产商古登特,以索尼为首的投资集团以48亿美元收购具有80年历史的好莱坞公司米高梅,等等。2006年,全球宣布的企业并购交易总额达到4万亿美元,打破了2000年创下的约3.3万亿美元的历史最高纪录①。
值得关注的是,中国企业在并购方面也有大的作为,掀起了一波又一波的企业并购浪潮:2003年,TCL集团收购了法国的汤姆逊公司,从而成为世界上最大的彩电生产商,其后它又收购了阿尔卡特的移动电话业务②;2004年底,联想集团以12.5亿美元的价格收购了IBM个人电脑事业部,收购的内容包括IBM全球台式电脑和笔记本电脑的全部业务③;2005年6月,中国海洋石油总公司宣布以要约价185亿美元收购美国优尼科石油公司,这是涉及金额最大的一次收购海外企业行动④;2005年10月,中石油以41.8亿美元收购了哈萨克斯坦石油公司⑤;2006年5月,消息传出中国移动集团将收购国际移动通信运营商Millicom,交易金额为53亿美元⑥。目前,五矿集团正在与加拿大的诺兰达公司接触,并且给出了高额报价;宝钢准备到巴西进行巨额投资,而铝业集团也准备涉足澳大利亚。还有很多中国公司的经理们在寻找这样的机会。
面对这些国内国外的大量并购案,人们不禁隐隐担忧:企业尤其是大型企业的并购是否将导致垄断,影响市场的正常竞争?是否应当进行并购反垄断立法以应对并购可能产生的不良后果?这就是本文要讨论的问题。
一、企业并购的正面影响及新特征
从19世纪末以来,全球已爆发了五次并购浪潮。第五次并购浪潮产生于20世纪90年代并延续至今,且愈演愈烈。在这次并购浪潮中,出现了势不可挡的跨国并购热。它实质上是全球一体化程度加深、国际竞争加剧、技术进步加快而引发的一次跨国重组和结构调整,并反过来促进全球一体化。在追求市场占有率观念的指引下,通过内部发展和兼并小企业都无法达到迅速扩张的目的,于是企业之间的强强合作应运而生。
并购过程实际上是企业运用市场机制,通过市场上的资金和信息的流动,实现资本的有效配置的过程。并购的动因在于,通过并购能够提高产业集中度,获得合理的规模经济,增强企业的资金、技术、人才、市场优势,实现利润最大化。这在一般情况下对双方的经济发展是有好处的,特别是对处于经济转制时期的中国,利用并购特别是跨国并购实现产业升级,壮大规模,拓宽销售市场,提高国际竞争力具有重要意义。
在自由化和全球化主导国际经济发展的形势下,企业间的合并出现了很多前所未有的特征:
(一)以跨国公司并购为主,强强合并的趋势逐渐增强
如美国波音与麦道的合并,美国在线与时代华纳的合并,这种超级大型的合并在以前是绝对无法想象的。以前那种“强弱联合”即优势企业并购弱势企业甚至亏损企业的情形已经不多见了。对中国的大型企业来说,跟跨国公司合作无疑是少花钱多办事的捷径。这类跨国公司,就像稀缺的壳资源,它们所提供的国外生产基地、营销渠道、技术保障甚至现金,都是中国企业家们梦寐以求,但靠自己力量恐怕10年20年也无法建立的宝贵资源。跨国公司的真实意图则是希望“老树发新芽”,依托中国企业占据中国市场。