加油
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陈春花教授在讲述管理者的自我修养时，
强调了几个关键点：
对管理岗位的误解：由于文化传统中的官本位思想，许多人认为只有在管理岗位上才能体现个人价值。这是一个误区，因为并非所有岗位都需要或适合成为管理岗位。实际上，许多非管理岗位同样承担着重要责任，且不可替代。
晋升路线的设计：组织应该设计不同的晋升路线，让那些没有走上管理岗位的人才也能够有发展、责任、权利和回报，从而实现个人职业生涯的发展和满足。
管理者的自我修养：对于走上或即将走上管理岗位的人，需要注重自己的影响力和技能。影响力是领导发挥作用的关键，而不仅仅是依靠职位权力。
影响力的来源：影响力可以分为权力和个人魅对人们的第一印象和持续印象有着重要影响。外貌吸引人的人通常更容易获得他人的支持和帮助。陈春花教授提到，社会通常对女性的外貌要求更高，而对男性的要求则不同。对于女性，社会往往关注颜值、五官和身材，而对于男性，则可能更注重气质、面相和气场。
类似性好感：人们倾向于喜欢和自己相似的人，这种相似性可以是基于兴趣、价值观、背景等。当领导者与追随者有共同点时，领导者的影响力会增强。
回报：人们往往会响应那些能够给予他们某种形式回报的人。这种回报可以是情感上的支持、物质奖励或者职业发展机会。
知识：知识渊博的领导者通常会被认为更有能力，因此也更有影响力。领导者通过分享知识和见解来建立自己的权威和信任。
能力：能力是个人魅力的另一个重要组成部分。领导者通过展示自己的技能和成就来赢得他人的尊重和信任。
陈春花教授的观点强调了个人魅力在领导力中的重要性，以及外貌作为个人魅力的一部分的作用。她同时也指出了在不同性别之间，社会对外貌的期望存在差异。这些观点对于理解如何提升个人魅力和影响力，以及如何在组织和社会中更有效地领导提供了重要的指导。