严管，即“严格管理”，就是要按照既定的制度或标准要求，认真仔细地加以管束或从严负责落实的意思。厚爱，语出《韩非子·六反》：“故母厚爱处，子多败，推爱也；父薄爱教笞，子多善，用严也。”意为深厚的关心和喜爱。我们要辩证看待“严管”与“厚爱”的关系。细细体味，认真琢磨，深入领会其中饱含的谆谆教诲和良苦用心。
严管是厚爱的重要前提。俗话说，再值得信任的马，也要被套上缰绳，不能任其天马行空。面对社会环境的日趋复杂，思想文化的多元多样，物质利益的不断侵扰，各种诱惑的无孔不入，若对党员干部管理不严，失之于宽、失之于松、失之于软，各种各样的脱岗离谱、脱轨越界的事情就会时常发生。因此，要把从严要求贯穿干部队伍建设全过程，加强对干部的全方位管理和经常性监督，坚持抓早抓小、防微杜渐，发现问题及时提醒纠正，让干部既“心有所畏”又“行有所止”。
严管之上的厚爱是干事创业的重要基础。我们都知道，经常洗碗的人难免偶尔失手将碗打破，自责之余，旁边不干活的人也不依不饶。洗碗越多，失手打破碗的概率就越高，落埋怨、受责备的可能性越大，有人把这归结为“洗碗效应”。工作中不乏这样的事例，“第一个吃螃蟹”的人，在取得成绩的同时，因有些失误被说三道四，总是会受到不明真相或别有用心之人的质疑。在考核测评、干部任用中也容易吃亏。若放任这种现象，“明哲保身，但求无过”“事不关己，高高挂起”者会越来越多，任劳任怨的“洗碗者”会越来越少。面对这样的问题，该如何解决？容错机制就是要打破“洗碗”效应，让改革创新者甩开膀子加油干。因此，要建立健全容错纠错机制，严格落实“三个区分开来”要求，鼓励干部在改革创新中敢闯敢试、先行先试，正确把握干部出错的性质和影响，及时开展容错纠错工作，切实为敢于担当的干部撑腰鼓劲。大力推动干部能上能下，既要给敢想敢为的干部“上”的希望，也要给躺平式干部“下”的压力，营造干事创业的政治生态和良好环境。对那些恶意中伤、造谣诽谤、诬告陷害的行为严肃处理，及时为受到不实反映的干部澄清正名，把组织的关心厚爱落实到具体行动上，切实为担当者担当、为负责者负责。
严管和厚爱相结合，是干部教育监督长期坚持的原则。要从建制度、夯基础、利长远出发，规范执纪行为、统一执纪尺度，加大力度、拓展深度、保持温度，从而更好地实现政治效果、纪法效果、社会效果有机统一。