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海尔!民族的骄傲!

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海尔能在短短20多年里成为中国家电第一品牌,不仅在中国是个奇迹,在世界上也是个奇迹。现在海尔是中国第一品牌,在国内家电行业中电冰箱,电冰柜,洗衣机,家用空调等多数产品,国内市场占有率都是第一,其中电冰柜高达40.2%,电冰箱29.3%,洗衣机26.5%。虽然在国内是绝对的大哥大,不过海尔在海外市场还是个无名之辈,还有漫长的路要走。海尔的海外战略能成功的话,能改变质量差、廉价的中国产品的整体形象,那最终受益的将是中国的所有企业。中国企业的品牌形象的改变的确需要很长的时间,不过海尔在海外市场能有所突破的话,对其它中国企业来说不会是坏事。会起到一定的标杆作用,让他们坚定信念,去赶超欧美、日韩企业。海尔一木难成林,靠单打独斗还是不行的,中国需要的是成百上千像海尔这样的企业。   日本有索尼,韩国有三星,中国有海尔。海尔能否成为中国的索尼和三星,将是张瑞敏面临的又一大挑战。最近几年三星世界知名度抖升,业绩状况空前,相比之下索尼业绩下滑,品牌优势也渐渐丧失。三星在一步步的紧逼索尼,甚至有超越之势,这让很多日本人懊恼又无奈,在痛骂索尼的出井伸之董事长无能。海尔要想成为今日的三星,可以从三星身上学到很多战胜日本企业的良策。海尔占领有世界家电王国之称的日本市场,可以说是海尔战略的重要一环。海尔人的眼光是超前的,海尔人认识到日本市场的重要性,占领日本市场者必会称霸世界。虽然能否在日本成功是个很大的未知数,日本的家电行业是世界知名企业云集,有索尼、松下、日立、东芝、夏普等等国际知名品牌,可见日本市场是龙潭虎穴啊,即使这样的市场背景海尔也毅然冒着巨大的风险登陆日本。这样的勇气和气魄值得称赞,是国内其他企业学习的好榜样。   2002年2月18日是个值得在日华人庆祝的日子,海尔和日本三洋成立合资公司诞生了。中国家电产品以自身品牌登陆日本还是第一家,日本的各大媒体大幅报道,都喊着中国的狼来了。海尔在日本能否成功,不仅寄托着60万在日华人的期望,也肩负着中华民族的伟大复兴的重托。万事开头难,海尔的在日本市场也不是一帆风顺的,现在日本人还很少知道海尔这个中国人引以为豪的名字。海尔在日本的海外战略遇到了在欧美市场所没有预料的大难题,远远没有达到预计的销售目标100亿日元(100日元大约合7元人民币)。海尔即将在日本海触礁,改变航向刻不容缓。原因是多方面的,我从海尔的自身的能力不足和日本战略运用的失误进行了深入分析。 人民网3月30日讯  中国质量万里行促进会日前召开的 “质量万里行明察暗访服务质量情况介绍会”,对2005年质量万里行明察暗访情况进行了总结和通报。其中,海尔的服务质量表现最好,用户零投诉,在家电行业中仍然占据第一。  据介绍,海尔集团始终关注用户,了解用户需求、满足用户需求,不断探索、持续创新。2005年,在全国各社区建立了近千家星级服务中心,先后推出了“星级服务进社区”、“给用户家电过生日”、“安全测电 家电健身”等创新服务模式;同时又陆续把星级服务联络站建到了乡镇农村,为农村用户提供星级服务。另外,为方便与全国各地的用户沟通联系,为用户提供好24小时即时服务,在全国开通了统一服务电话4006999999;在服务质量提升上,提出了“随叫随到、一次就好、创造感动、信息增值”的服务质量新标准;并通过“神秘用户暗访”等举措来推动终端服务人员的执行效果。  正是因为有了这些创新举措,海尔的服务才会受到用户及社会各界的一致好评。(谢志) 
来源:人民网家电频道 (责任编辑:张莉)



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