姜汝祥博士重新出山，指出了当下成长型企业面临的最大矛盾，非常关键，值得每一家企业认真学习。
姜博士指出目前企业面临的主要矛盾--诞生在经济上半场的企业，如何赚下半场的钱？姜博士提到，这个转折点的关键就在于今天中国民营企业的主要矛盾，是我们大部分的企业是在经济的高速增长期成立的。我们的所有的赚钱经验，所有做企业的经验，都是在经济高速增长期积累的。
而我们现在所经历的环境，我们叫新常态。新常态的意思，就是跟过去不一样，未来我们的经济增长速度不再是过去那样的高速，甚至有可能我们会在未来波浪性的经历一个困难的时期。这样的主要矛盾意味着，过去做企业经营企业的方式，过去的很多所谓的经验和做法，在下半场是不能用的，甚至是要出问题的。
上半场是短跑，下半场是马拉松。上半场是增量市场，下半场是存量市场。上半场老板做张飞，下半场老板要做刘备。“上半场”是张飞在短跑，更多依靠“量”的增长。“下半场”是刘备跑马拉松，更多依靠“质”的提升！如何在下半场赚钱，成了一个重要的问题！所以，姜博士给所有企业家的第一个思考就是：所有的企业都在上半场的高速发展期成立，如何赚下半场的钱？经济下行，是对强者的奖励而非处罚。
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姜汝祥博士，锡恩集团董事长，中国企业战略咨询领域的先锋人物。他曾在美国哥伦比亚大学深研跨国公司核心竞争力，并作为中国“海归”十大创业人物之一，创立了企业战略执行力咨询品牌锡恩公司。他曾任北大光华管理学院高层经济培训中心副主任，先后为万科、联想等知名企业提供战略咨询服务。
姜博士是中央电视台《对话》、《商界名家》栏目常驻嘉宾，也是《财富》、《哈佛商业评论》的特约管理专家撰稿人。他著有畅销书《请给我结果》、《战略》《差距》《活过下半场》等书，姜汝祥在企业战略和企业执行力领域对中国企业有深远影响。
2023年姜汝祥重新回归战略咨询舞台，致力于在中国经济下半场带领民营企业《活过下半场》，赚经济长周期的钱。