望公司领导特别是运管调度中心领导重视！！！
1、几年下来了，专业设备设施接口划分，绝大多数维调至今未搞清，非常自信地派给相关班组，请问你们派单的依据是什么？
这是很普遍的现象，由于1造成以下一系列的问题：
1、既然派单到相关班组，该班组就要现场查看情况，发现非该班组专业故障。这一过程浪费人工，效率不高。
2、有些时候，一些故障，维调搞不清是哪个专业的，就把相关专业全喊上。尽管该班组人员不去现场也能基本判断非本专业故障，还是要去；
3、个别现象，可能存在个别专业去都没去查看，就直接回复。维调一句“所有专业都看过了，不是他们的”，什么意思呢？让该班组兜底吗？
4、同一类型故障，几乎每月都要派给该班组，请问：之前该班组驳回的原因，维调是不是都不看，还是看了记不住亦或是根本不上心？
5、个别维调给人一种居高临下的姿态，隔着电话都能感受出你的优越感。电话里问哪位，回复维调，知道你是维调，维调都没有名字的么？我想问问，你设备接口都搞不清楚，哪来的底气呢？
基于上述几点客观实际情况，望领导重视！维调改进工作态度！改善工作作风！提高专业能力！把设备设施故障维修做得更好！#维调的专业能力要加强！！！#