16年企业内部、管理咨询公司领导力等课程研发、授课、内训师培养、培训项目、行动学习项目实施及运作管理经验；在领导力培养、关键人才梯队建设、行动学习、企业大学建设方面积累了丰富的经验。
在教练技术、行动学习刚进入中国时，就开始接触研究各种不同的教练技术、行动学习流派，并积极实践，将教练技术与行动学习结合并应用在领导力提升、人才培养的培训及项目中，使培训课程及学习项目的推进过程更为深入和触动心灵，更有效的解决实际问题，效果显著。
2008年开始，广泛学习各类领导力提升系统，并在2008年4月开始接触教练方法和系统，2010年初开始学习埃里克森教练，从此便开始深入的学习和整合，2008-2014年间，在自己所服务的企业（神州租车、吉野家、DQ等）内实施领导力发展项目，引入教练方法，支持各级管理者提升他们的领导力。
2014年至今，致力于教练智慧的积极践行与广泛传播，7年间，为多家知名企业（字节跳动-今日头条、抖音，搜狗、立邦中国、平安银行、松下中国、百度、宇通客车、多点、美联英语、德国制药公司勃林格殷格翰、法国制药公司施维雅、上市公司佳讯飞鸿、三胞集团、易车网、海正辉瑞等）中高管提供教练型领导力的培训及项目服务。
通过教学、团队教练、1对1高管教练、线上辅导等混合方式，将领导力发展的趋势及提升系统带给管理者、团队及组织，在企业落地转化，为个人领导力提升、团队绩效提升、组织能力提升创造价值！与不同的高管开展1对1教练服务，为他们个人的领导力提升、自我觉察、生命拓展提供了深入、持续性的支持，创造了他们想要的改变和成长！

【擅长领域】
Ø 教练方法的企业应用：教练型领导力发展、教练型培训师培养、团队教练（培训/项目）；教练式沟通、教练式员工辅导
Ø 企业内训师培养（培训/项目）
【服务内容】
1. 培训课程及项目实施
Ø 教练与领导力发展系列
《教练型领导》 《教练助力管理升级》《激发团队自驱力的教练式辅导》 《卓越团队教练》 《领越®领导力》 《教练式沟通》
《成为教练型导师》 《成为教练型父母》
Ø 培训师成长系列
《步步成师——从经验萃取到价值变现的培训师必修课》©
《步步成师——从“讲授”到“唤醒”—— 成为具有转化力的教练型培训师》
2. 专业教练服务
l 一对一教练：支持个人领导力提升
l 团队教练：支持团队问题解决、绩效提升及高效会议

【培训特点】
Ø 高绩效的培训效果
了解企业实际培训需求，擅长将企业发展目标、实际问题与成人学习模式相结合，通过建构主义教学原理，度身定制科学、实用的培训解决方案；擅长项目策划及运作，将每一堂培训课程当作一个培训项目，从前期培训需求调研直至后期培训效果落地，精密策划与严谨实施，更将行动学习和教练技术深入内化及应用到日常工作、管理会议及培训项目，确保获得高绩效培训和项目实施效果。
Ø 以学员为中心的课程设计
基于建构主义教育、教学设计原理、认知设计等，培训课程根据企业需求、课程目标及学员特点，运用教练技术、行动学习引导技术、案例教学、情景模拟教学、提问教学、体验式教学等国际先进的培训方法，培训课程真正做到以学员为中心，可视化、情境化、游戏化，学员参与度极高，使学员在整个培训过程中不断发现自己，由内而外获得成长和蜕变，促进学员在未来的工作中有出色的表现，创造卓越的成果。
Ø 多元化的培训方法
多年来，兰雯老师潜心研究NLP、教练技术、行动学习引导技术、建构主义教育、教学设计原理、学习转化技术等国内外先进的培训课程及培训技术，并有机整合、应用到培训课程、培训项目和企业的日常工作、管理会议中，更有效的帮助企业、受训者提升绩效与价值。

【培训风格】
兰雯老师亲和力、感染力强，带给学员温暖与深层影响力，将最新的教练技术与引导技术灵活运用，充分使用视觉化，重体验，培训课堂活跃，关注学员心灵感受、启发思维，促进学员内心开放，信任学员有资源解决他们自己的问题，课程内容极易被学员接受与吸收。