先分析强子。参考云子当年远走日本，大企业红化，包括东子当年在美国被仙人跳。强子也是内外受迫，心力交瘁。所以国内逐渐和平交接，赎买，强子自己可以带走一部分资产，去美国做富家翁。

这是北印度这头妥了。问题你在美国，也得低头，才能保证带过去的资产安全啊。参考眼睛徽章等问题，包括esg，也是美国逐渐提的要求。可能开始是好听的，比如性别平等啊，等等。然后逐步改造。这是美国–强子这头。

然后红方这头。内部xxn员工自不必说，毕竟挣的钱可能不算特别多（毕竟内勤），但是一是时间多（比程序员），而是本身社交网络大，借着复联45％女员工要求（jd刚46％），不怕被裁。大部分女员工暗搓搓的推阳历。
而女高管，则一边顺应所谓全球化，一遍赶快化公为私。毕竟公司能坚持多久谁也说不定。创始人和少数人才想着做大做强，大部分都是顺水推舟。

jd男程序员和快递员，没法串联。尤其快递员，是被盯着的。之前美团广东那边八宫就硬是被压下来。快递员属于重点人群，发不出声音。

这就是为啥很奇怪，jd内部似乎没人想解决阳历问题。

挺有道理的

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