记录在工地的牛马生活

可能大家对化工建设的组织机构不了解，这就郑重说一下：中国化学的组织机构，一线现场项目部大体分为：工程部、安全部、综合办、经营部、设材部；当然如果毕业进机关的话，部室就多一点。

内卷严重的主要方面：首先一线现场，多人多岗，比如设材是不是应该分为，设备和材料和机械等等，但是我们这里只有一个人。。。比如工程部技术员（适合外向男生，女生不适合）：审图，扒量，现场协调（调度），施工计划编制，陪酒应酬等等。。。安全部（男女都可，不让我干全职，一直兼职）：现场巡检、临电临水，交底培训等(个人一直认为安全部是最轻松的)，经营部（适合女生，就是掉头发）：忙的跟鬼一样，但是再就业好就业。（个人认为这个部门是室内电脑作业最多的，一直卡卡打字）
这是常规的情况，特殊情况就是人员不足，一个人不仅要多岗，还要多部门，在下有幸，曾经在一个项目上全职技术员，兼职安全、设材、经营等岗位，累的跟死狗一样，回想都掉泪。

所谓有人的地方就有江湖，中化的党政体系，领导作风还是比较重的，不过哪都一样，私企作风不重，但是制度严格；所以为啥综合办不提一下，因为刚入职的朋友 颜色不正，步调不齐，还是要努力啊，要么成为嫡系，要么成为媳妇。这个岗几乎没男生，除非“色正步齐”。
过多的解释 会带有个人主观 刻板印象的影响，所以大家看着一乐就行，不用往心里去。

一线的时候，感觉机关很好；到了分公司机关，感觉想回到一线。

公司的工位

不常登贴吧，原以为帖子慢慢沉了，没想到还有朋友再看，那就陆陆续续的继续更新一下。

时间就像流水，不知不觉中就悄然无声的过去了。入职以后，时间的概念更低，一个项目可能三年，可能三个月。对时间的定义往往是经历过几个工程的历练，也可能是在不断学习，也可能是心中还有一丝丝的热血。从入职时候的三千块多块钱，坚持到了今天。