楼主以前在雷军某个标志红色的友商那里做EDA验证工作，对项目出口的完备性一直都很敏感，而且这家友商内部有非常严肃的追责整肃部门，像我所知的涉及到的某些芯片如果最后产品出现问题，一定是会溯源到具体某部门某个人的某件工作的问题，而且会复盘为，什么层层验证审核，都统统没有拦住，最后落地变成事故的，这些我们几个月都会组织起来学习一次。
而且追责整肃部门是真罚，讲我们工作内的案例吧友们应该听不懂，就讲一个公司官网首页挂出来的案例，南美运营部门的一个小卡拉米，晚上下班忘记掉自己的水果手机登着地区官方号了，结果半夜定时发布的内容带有“txxxx for水果”的戳记，尽管很快被同事发现删掉重新发了，单还是被定性为全公司通报批评的重大运营事故，当事人直接冻结职级和绩效垫底，连带主管一起遭殃挨罚
后来我一个朋友入职网易去做游戏策划了，有一次跟他去吃饭聊起来公司内部项目出口的完备性验证和出现事故的追责问题，结果我朋友对这方面，完全没有任何概念我跟他讲了我们业内的案例，他表示，互联网包括游戏行业讲究的就是短平快和敏捷作业，根本没所谓的资源和时间去搞什么项目出口完备性验证，他们网易的很多游戏内容，除了涉及到技术方面的程序coding还会有程序员自己跑一跑，什么美工，地图编辑，玩法设计，都是一遍遛过，根本没有审核验证一说，文案内容之类的自然也是如此然后我就问他，那如果出篓子了，怎么追责，他回答：
追责，不存在的！大家就装作没发生过一样继续上班，有问题倒霉的其实是技术工种，又要返工出版本，而“内容管理”的人，他就没听说过也没见识过有任何的追责机制！而且他直接跟我表明，反对追责制度，因为他认为，游戏出篓子大不了版本回滚重新做，玩家就让他们闹去，搞了追责制度大家人心惶惶，影响创作热情
所以我就在这里大胆的给一个结论：游戏行业的内部内容审查，就是个屁，所谓审查可能只是抓个实习生临时工检查下语病和错别字，至于内容本身，完全就被创作者一言堂拿捏，直到出口，封包，上线，根本不存在任何审核机制！