在全球客户需求的推动下，越来越多的促销公司开始在国际上开展业务，这一现象的出现得益于与海外同行的合作以及对外国（尤其是欧洲）行业公司的关键收购。
10 月 15 日星期二，三位公司高管（均在刚刚发布的Counselor Power 50榜单上）在 ASI Power 峰会上登台，讨论他们走向全球的原因、国际扩张带来的机遇以及在海外开展业务面临的诸多困难。
小组成员包括：顾问 Top 40 分销商Nadel 首席战略官Debbie Abergel ；Top 40 供应商Goldstar 首席执行官Heather Smartt ；以及服装装饰巨头 GroupeSTAHL 首席执行官Carleen Gray。ASI内容和全球联盟高级副总裁 Michele Bell 主持了本次会议。
小组就如何在国际舞台上开展促销业务提供了实用见解。最好的建议是什么？了解您所在国家/地区的劳动和就业法律，因为它们可能与美国有很大不同。例如，解雇员工或招聘流程的要求可能会有所不同，并且受到更严格的监管。
另一个关键点是什么？你必须为你打算开展业务的每个国家量身定制一个战略性的市场营销计划。有时，考虑到文化差异，这种方法必须在一个国家内进行修改。“我们在法国北部和巴黎的市场营销方式与我们在法国南部的市场营销方式不同，”Smartt 说，他是一名美国侨民，在国外生活了十五年，最近接任了Goldstar 的领导职位。
了解文化习俗也很重要——人们在做生意时互动的方式。在某些欧洲国家，美国人“让我们谈正事”的做法可能会显得粗鲁和过于咄咄逼人。
与此同时，要做好在海外实地考察的准备。“如果你决定走向全球，你需要让领导团队的高级成员投入时间到你运营的地方，”阿伯格尔说。例如，阿伯格尔或同为 Counselor Power 50 成员（兼 Nadel 首席执行官）的克雷格·纳德尔每四到六周访问一次分销商的英国办事处。
熟悉各个国家从可持续发展相关法规到税收和进口等各方面法律也很重要。虽然这可能需要大量工作，但可能会带来巨大好处。
格雷表示：“这可能是一种双赢的局面，你在一个市场开发的机会可以带来国内的机会，反之亦然。”
10 月 15 日星期二，三位公司高管（均在刚刚发布的Counselor Power 50榜单上）在 ASI Power 峰会上登台，讨论他们走向全球的原因、国际扩张带来的机遇以及在海外开展业务面临的诸多困难。
小组成员包括：顾问 Top 40 分销商Nadel 首席战略官Debbie Abergel ；Top 40 供应商Goldstar 首席执行官Heather Smartt ；以及服装装饰巨头 GroupeSTAHL 首席执行官Carleen Gray。ASI内容和全球联盟高级副总裁 Michele Bell 主持了本次会议。
小组就如何在国际舞台上开展促销业务提供了实用见解。最好的建议是什么？了解您所在国家/地区的劳动和就业法律，因为它们可能与美国有很大不同。例如，解雇员工或招聘流程的要求可能会有所不同，并且受到更严格的监管。
另一个关键点是什么？你必须为你打算开展业务的每个国家量身定制一个战略性的市场营销计划。有时，考虑到文化差异，这种方法必须在一个国家内进行修改。“我们在法国北部和巴黎的市场营销方式与我们在法国南部的市场营销方式不同，”Smartt 说，他是一名美国侨民，在国外生活了十五年，最近接任了Goldstar 的领导职位。
了解文化习俗也很重要——人们在做生意时互动的方式。在某些欧洲国家，美国人“让我们谈正事”的做法可能会显得粗鲁和过于咄咄逼人。
与此同时，要做好在海外实地考察的准备。“如果你决定走向全球，你需要让领导团队的高级成员投入时间到你运营的地方，”阿伯格尔说。例如，阿伯格尔或同为 Counselor Power 50 成员（兼 Nadel 首席执行官）的克雷格·纳德尔每四到六周访问一次分销商的英国办事处。
熟悉各个国家从可持续发展相关法规到税收和进口等各方面法律也很重要。虽然这可能需要大量工作，但可能会带来巨大好处。
格雷表示：“这可能是一种双赢的局面，你在一个市场开发的机会可以带来国内的机会，反之亦然。”
