严格执行两级物资集中采购结果，进一步扩大集采优势，有效降低中标价格。在合规管理前提下，对自行招标项目制定“一区一策”采购策略，采用公开产品实际制造商、通过网内代理商及贸易商选商的招标方式，在采购工作中充分运用前期物资使用跟踪成果，最终招标价格降幅达6%以上。发挥网上平台“团购”优势，在电商物资采购中，召开电商物资价格会审会，全时段线上、线下动态比质比价，全面把控物资价格、质量、服务各环节，促进物资采购成本更科学合理。强化自产设备配套物资管理，明确主体设备与各型物资配套逻辑关系，围绕钻井液位智能监控仪、井场气体无线监测系统等优势产品，科学设置配件储备量，平衡库存规模与产能效率，减少库存浪费。
