想说点什么，但发现我只看邦邦跟别的二偶企划都不熟

感谢您提出的问题，要知道日本偶像企划竞争往往残酷，因此在我们探寻企划的成功经验之时很难用建立了某某模式来概括，就像您所提到的，那些企划自己也不能复刻自己的奇迹，不仅仅是邦，抑或是隔壁的lovelive，即使是最忠诚的拉拉人似乎也不得不承认四代团（暂且不论莲，这里只说一样的“模式”）在客观上一代不如一代，甚至野路子出家的虹都比正统星团看起来更“有前途”，所以恕我再此无法给出具体的答案，而是随便写一点我自己的认识全当抛砖引玉，如有错误还请您海涵。
首先，关于您所提到的，武士道市值的连续腰斩，窃以为不能因疫情/live构成因果关系，原因就在武士道自己的财报说明中，一方面，tcg业务在疫情间占比不断攀升。在新冠疫情开始的2020Q3财报时tcg业务占比1370/7794尚且不足五分之一，到2023Q4正式淡出已经7261/13642过半，如果只看邦相关的现场livemd等部门（而且这部分还不止邦）就有点因小失大了。另一方面，邦邦在全盛时期难道是靠着live来两条腿走路的吗？虽然我不否认live在精神上的核心地位，但不可否认的是整个企划曾经有更好的变现和引流手段——手游
武士道本来也就是tcg业务起家，是当年木谷高明像乔布斯一样被踢出自己创立的公司之后二度创业的产物，第一个多媒体跨平台企划为基 于游戏诞生的“侦探少女福尔摩斯”，正是这个企划培养了后来第一批bangdream的声优，还有后来逐渐平步青云的三森铃子，而在2012年也参与了love live企划，成了手游的运营商，也正是在这个过程中木谷高明意识到音乐题材的潜力，后来在虹团企划中更是亲自上阵，不过这暂时按下不表

在2021年日经中文网的报道中曾经提到bangdreamip到目前为止已经是有500亿日元的大ip，而bang巅峰时期一年的流水就超过了两百亿，在很长一段时间内整个公司没有任何办法填上手游部门带来的大窟窿，这在财报和股价中早已不证自明

就像您所提到的另一些成功的代表一样，偶像大师本身在动画和其他任何企划开展之前，本身的游戏就取得了相当大的成功，现在在国内的皮卡丘爆火，也可以说在很大程度上只与游戏相关。

因此，当我们回到您开头的问题，那就是武士道模式相比于love live或者偶像大师有什么不同，那么答案便有些显然了——手游在企划早期占了非常高的比例，这让企划的其他部分更像是数字部门的附庸或者广告

于是，我们看待整个邦邦似乎不大能从传统的二偶企划的视角来看，而是从二游的角度来看待问题，似乎很多东西就显得很清楚了，武士道大力去推d4dj恰恰就是因为赚大钱之后对和工艺蛋的分成不满，以及19年以来每个二游必然会有的达峰之后流水下滑，所以想做出第二个邦邦来