国服韩信镇楼。

车床的绿箭侠随便招过来都能用，装夹简单，但是加工中心不一样啊。

既然老板不听，做成什么样就什么样咯。

老板不理，关你啥事，又不是你放错的，扣你钱吗

楼主你好：不论大厂、小厂或者加工店，用人要讲究因才而用或因能而用，有的人头脑灵活、思路清晰，有知识、有经验、有技能，就应该放到关键岗位上，有他继续发展、提高的空间，能创造较高价值，工资也应该相应的高一些。有的人木讷，文化程度低、知识积累差，脑子转不过来弯，不爱学习、干活不认真，没有责任心，技能谈不到，常常废活儿、撞刀撞机，成事不足，败事有余。这种人应该放到价值低、粗加工、或者不重要的岗位上，避免造成过大损失，甚至可以放在可淘汰排队中。不懂勿喷！不喜勿喷！

没教到位，或者你那装夹太复杂了点，要从工装下手

干你的，你没股份说什么呢。翻面多，看来你当前的机台是三轴吧。

我们这儿的绿箭侠才是真的绿箭侠，所以我们都是工装气动夹具，防呆措施这种搞法。大厂都是这样要求要把操作工当傻子一样培养。

他要都会就不当绿箭了，老板抠门是这样的

给老板多夸夸那几个厉害 然后让他们去找老板提工资。钱才是最实在的。或者多教教那几个厉害的

0基础的绿箭侠你得把程序拆解成一步一步的。比如翻3个面。你就分3台机器做。怕装不到位，夹位用销子或挡块把位置限死，正反同理。怕他夹伤或夹轻就用气动。不会自检就跟品检那边反应增加抽查频率。总之怎么简单怎么来。如果这都不行那就打发去铲渣子扫机床刮毛刺。再招俩能干的。我反正挺讨厌能者多劳那套，你让我省心，那对应的我也让你干的舒服点。

关你什么事，老板叼你你叼绿箭，多来几次，大不了每次录视频给老板看就行了

你啥也不干，守着他装料就行，老板问你为啥在这受着，你说怕他搞报废

老板衡量觉得他行不行取决于他的工资是多少。如果是我的话巴不得他多装报废几个。当老板来问话的时候就说教过，交接过，态度强硬点，不是自己问题就不是自己问题有什么不好反驳的。老板不急你急啥，急着给老板今年换车明年换房吗？你只要保证你自己不出错就行了，别帮别人擦屁股。要补料就慢慢干，催也没用。还有一点，师傅没有义务教徒弟或者带人。