曾任国内上市集团人力资源总监、集团HR三支柱体系架构师、跨国创业公司首席人力官。目前是企业组织发展咨询顾问、樊登认证翻转师、企业内训师、资深HRBP教练。
近20年互联网从业经验，10年以上组织管理经验，从一线研发、产品走向管理岗位，擅长将理论体系落地于实践，并基于实操经验做提炼总结、输出分享。坚信优秀的组织总有很多共通之处，而亟待发展的团队问题却不一而同，需要一针见血的诊断，才能有的放矢的改善与精进。
擅长领域:战略执行体系的落地、基于业务的流程优化、基于OKR的目标管理、团队激励体系搭建与实操、胜任力模型与人才发展、中高层管理者高绩效教练、职业能力与沟通思维的培训输出。
风格:善用结构化思维，有亲和力，尊重个性与差异化，善于引导提问，触发学员深度思考;基于问题、案例的具象化讨论，提高学员参与度，把理论方法落地为实操行动，形成闭环。
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