有关如何提升企业的管理的想法。这里的的提升管理，就是不通过廉价劳动力与市场规则外的垄断，获取竞争优势的提升。
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因为国内的模式，楼主认为国内企业首先考虑的可能不是市场，也不是细节的规矩条文，而是要有行政方面的靠山，没有靠山会很脆弱（当然在国外企业较强势，也可能会通过控制议会等方式进行行政方面的垄断，为了一己私利损害社会。同样是垄断，还缺少公共职能，而且行政换届企业仍然垄断）。而后发国家想发展超越，目前来看还只有计划经济与行政牵头一条成功路径。要么就是像日韩半殖民地被控制，要有在必要时候为了主子可能会失去生存权的觉悟。
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以往的三驾马车：出口、投资、消费，出口被发达国家限制，投资已经很难带动，消费成为潜在可能，而且，根据市场经济供需平衡，消费才是根本！
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作为促进消费的尝试，通过提升管理中心增加竞争力，就是一个方向。就像鼓励人才一样，首先需要想办事，才会有高层或顶层设计。然后会发现人才，尊重行业专业，能找到人。这个是行政老传统了。
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再然后，可以整一个小环境试点，某个区域内的企业，必须提高工资，对外有工资补贴，除了管理与技术以外一视同仁，也可以像特斯拉一样让外资进来（可以放开手脚，但是行政方式不允许垄断，比如说占有50%市场以后要收垄断税，需要能抵消竞争力。同时本地试点企业学习管理经验，不作为的扣企业管理者的工资，有投资眼光与管理能力的，重用与给奖金）。
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如果要推广到全国，不首先压榨劳动力与市场外的垄断。从整个工薪的保障肯定不能只依赖每个被雇佣者，而需要有人保护，同样第二点也是需要保护弱势企业。——这就要求政法不过与依赖行政，理论上是必经之路。
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如果说真的想保护工薪阶层与消费者的一层结界，就允许组织临时工会，一般情况通过现有的长期工会维权（所以理论上也不会效果太猛），如果临时工会大比率（比如说80%）同意的议案，需要等同于人大代表的权利，必须给书面答复。
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总的来说，由于市场经济的竞争与供需循环，以往的适合小农经济的家长绝对权威制（没有循环只是各顾各的然后被采集，底层按经验劳动就行，牺牲底层发展上层）的思维已经不合适了。需要的是寻找各方的平衡点，劳动力对应素质提高到一定程度，才能为高端岗位提供人才，有消费能力了，才能保持经济规模，才能分工专精与发展。当然现在这些也是理论上的。